Basisseminar Führung

Modul 1: „Führungsrolle und Persönlichkeit“

• Professionelle Rollenklärung
• Rollenwechsel: Vom Kollegen/von der Kollegin zur Führungskraft
• Erwartungen an die Führungskraft
• Erwartungen an Mitarbeitende definieren
• Commitment herstellen
• Führungsmodelle kennenlernen
• Unternehmenskultur und Werte
  
  

Modul 2: „Motivierend und konsequent führen“

• Kommunizieren im Spannungsfeld von Strategie, Kultur und Struktur
• Passende Regelkommunikation im Team
• Den eigenen Kommunikationsstil reflektieren
• Wertschätzung und wertschätzende Kommunikation
• Feedbackkultur etablieren
• Mitarbeitergespräche führen, Tools für die Gesprächsführung
• Fördernd und fordernd delegieren
• Loyal und ehrlich führen auch bei eigenen Vorbehalten
• Erstellen von SWOT-Analysen für mein Team
  
  

Modul 3: „Verändern und gestalten“

• Konflikte erkennen und bearbeiten
• The Clash of Generations, X, Y, Z…
• Übung von Konfliktgesprächen und Konfliktmoderationen
• Veränderungen begleiten, Change managen, Umgang mit Widerständen
• Professionelle Entscheidungsvorlagen
• Meine Kennzahlen, eigene Kennzahlen entwickeln
• Besprechungen strukturieren und ergebnisorientiert leiten
• Teams gezielt entwickeln und vernetzen
  
  

Modul 4: „Führungswerkstatt“

• Erfahrungsaustausch zur erlebten und gelebten Führungspraxis
• Weiterentwicklung meines Teams
• Systemanalysen für ein tieferes Systemverständnis
• Wirkungsbooster zur besseren Vernetzung im Unternehmen
• Kollegiale Interviews zur aktuellen Führungssituation
• Case Studies, Best Practice

• Als Führungskraft professionell, kompetent und motivierend führen
• Kennenlernen der wichtigsten Führungsstile, Führungsinstrumente und -methoden sowie deren Anwendung in der beruflichen Praxis
• Selbstreflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
• Den Rollenwechsel hin zur Führungskraft authentisch und professionell vollziehen
• Motivierende Führung durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
• Konflikte erkennen & lösen sowie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams steigern
• Herausfordernde Führungssituationen konstruktiv bewältigen, Change kompetent und erfolgreich meistern