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Basiszertifikat Projektmanagement (GPM): Ihre erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Mitarbeiter:in im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA!
Termin Ort Preis*
10.01.2025- 11.02.2025 Unterhaching 1.713,60 €
18.02.2025- 24.03.2025 Hamburg 1.713,60 €
10.03.2025- 14.04.2025 online 1.713,60 €
27.03.2025- 05.05.2025 Köln 1.713,60 €
17.04.2025- 21.05.2025 online 1.713,60 €
12.05.2025- 25.06.2025 online 1.713,60 €
19.05.2025- 27.06.2025 Leinfelden-Echterdingen 1.713,60 €
10.07.2025- 14.08.2025 online 1.713,60 €
28.07.2025- 02.09.2025 Berlin 1.713,60 €
29.07.2025- 08.09.2025 online 1.713,60 €
05.09.2025- 10.10.2025 online 1.713,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Grundlagen des Projektmanagements

  • Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
  • Grundbegriffe und PM Philosophie.

Die Projektorganisation

  • Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
  • Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
  • Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.

Die Projektstart- und Projektplanungsphase

  • Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
  • Die Definition der Projektziele.
  • Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
  • Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.

Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg

  • Die Kennzeichen von Teamarbeit.
  • Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
  • Teamentwicklung fördern.
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
  • Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.

Die Projektdurchführung und Projektabschluss

  • Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
  • Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
  • Der Umgang mit Veränderungen.
  • Projektberichte verfassen.
  • Am Ende: der Projektabschluss.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Webinare à 90 Min., 12 Std. E-Learning, 1 Tag Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie verstehen und lernen die Sprache des Projektmanagements.
  • Sie erlernen methodische Grundlagen des Projektmanagements.
  • Sie können Ihren Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
  • Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich gezielt auf die Prüfung vor.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.

Seminarkennung:
1853
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