Viele Menschen halten Meetings für einen riesigen Zeitfresser, aber wenn sie richtig durchgeführt werden, sind sie tatsächlich ein effektives Mittel, um den Ideenaustausch zu fördern und Entscheidungen zu sichern, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken können. Sie lernen die Grundprinzipien des Besprechungsmanagements kennen, wie Sie ein Meeting vorbereiten und strukturieren und wie Sie verschiedene Methoden und Techniken anwenden, um eine Atmosphäre zu schaffen, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Das Ziel dieses Seminars ist es, Strategien zu erlernen, die Besprechungen prägnanter und damit produktiver machen. Führungskräfte, Manager und Fachleute, die erfolgreiche Meetings organisieren und leiten wollen, werden am meisten von diesem Seminar profitieren. Aber auch wenn Sie in der Leitung von Besprechungen unerfahren sind, bietet dieses Seminar einen umfassenden Überblick über effektives Besprechungsmanagement. Das Seminar kombiniert theoretische Elemente mit praktischen Übungen. Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Prinzipien des Meeting-Managements kennen und erhalten einen Einblick in Methoden und Techniken, mit denen sie eine Atmosphäre schaffen können, die zu erfolgreichen Ergebnissen führt. Sie werden ermutigt, in kleinen Gruppen zusammenzuarbeiten, ihre Erfahrungen auszutauschen und Lösungen für hypothetische Szenarien zu entwickeln.
Inhalte und Ablauf des Seminars Besprechungsmanagement: * Überblick über Besprechungstypen und -formen, Kritik und Lösungsansätze und das nicht nur der Inhalt maßgeblich für ein Meeting ist. * Vorbereitung und Planung eines Meetings inklusive Tagesordnung, Struktureinhaltung und Zeitmanagement. * Durchführung einer zielorientierten Besprechung: von Beginn des Meetings über Dokumentation bis Nachbereitung. * Strategien und Techniken im Umgang mit Konflikten während der Besprechung. * Hightech-Meetings als unkonventioneller Gegenspieler zur traditionellen Besprechung und worauf es bei Open Space Events und dezentralen Meeting-Formate ankommt.
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