Beziehungskompetenz für Führungskräfte: Menschen gewinnen - wertschätzend führen

Stark durch positive Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten

• Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen.
• Mit der Macht des Vertrauens wirken.
• Vom soliden Netzwerk profitieren.
• Beziehungsstark in Konflikten.
• Moralische und menschliche Integrität vs. formale Autorität.
• Der Einfluss eines wirkungsvollen Stressmanagements auf positive Beziehungen.

Die Bedeutung von emotionaler und sozialer Kompetenz in der Führungsarbeit

• Emotionale Intelligenz für die Führung nutzen.
• Glaubwürdigkeit durch Authentizität schaffen.
• Stärkung der Empathie in Führungsbeziehungen.
• Beziehungsstärke als Wegbereiter für Klarheit und Konsequenz.

Eigene Muster erkennen und Handlungsspielräume erweitern

• Das Riemann-Thomann-Modell für Ihre Persönlichkeitsanalyse.
• Eigene Handlungsleitlinien zur Beziehungskompetenz reflektieren.
• Emotionen konstruktiv steuern.
• Weiterentwicklung durch Feedback.

Produktivität in Teams durch Beziehungsarbeit erhöhen

• Beziehungs-Weiser Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
• Führungsbeziehungen achtsam gestalten.
• Dialogqualität in Gruppensituationen erzeugen.
• Die Besonderheiten der Beziehungspflege in hybriden Teams.

• Sie erarbeiten sich Erfolgsfaktoren für die Gestaltung motivierender Arbeitsbeziehungen.
• Sie erhalten Hinweise, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft über die Beziehungsebene fördern können.
• Sie erarbeiten sich eigene Wege, wie Sie in Ihrem Team über Vertrauen, Zutrauen und Feedback die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Erfolg führen.
• Sie steigern Ihre Selbstwahrnehmung und Wahrnehmungskompetenz.
• Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz durch Reflexion und Interaktion im Seminar.

Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, die ihre Beziehungskompetenz stärken möchten.