Beziehungskompetenz für Führungskräfte Zielgruppe:

Tag 1: Grundlagen der Beziehungskompetenz

09:00 - 09:30 Uhr: Einführung und Begrüßung

• Vorstellung des Seminars und der Teilnehmer
• Erwartungen abfragen
• Überblick über den Seminarablauf

09:30 - 10:30 Uhr: Positive Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen

• Input (30 Min): Bedeutung von positiven Beziehungen in der Führung
• Interaktive Übung (30 Min): „Beziehungskarten“ erstellen: Teilnehmer identifizieren Beziehungen, die sie stärken möchten. Kurze Austauschrunde zu den Erkenntnissen.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:15 Uhr: Emotionale und soziale Kompetenz für Führungskräfte

• Input (30 Min): Definition und Einfluss emotionaler und sozialer Kompetenzen auf Führung
• Gruppenarbeit (60 Min): Diskussion in Kleingruppen: „Welche Rolle spielen emotionale Intelligenz und soziale Fertigkeiten in Ihrem Führungsstil? Was könnte verbessert werden?“ Jede Gruppe präsentiert ihre Erkenntnisse.

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 - 15:00 Uhr: Eigenes Persönlichkeitsmerkmale erkennen und entwickeln

• Input (45 Min): Einführung in das Riemann-Thomann-Modell: Die vier Persönlichkeitstypen und deren Auswirkungen auf Beziehungen
• Interaktive Übung (30 Min): Persönlichkeitsanalyse: Jeder Teilnehmer führt eine Selbstreflexion durch und identifiziert seinen eigenen Typ.
• Gruppendiskussion (45 Min): Wie können wir die Unterschiede nutzen, um die Teamdynamik zu verbessern? (Erfahrungen und Strategien austauschen)

15:00 - 15:15 Uhr: Kaffeepause

15:15 - 16:00 Uhr: Case Study – Einführung in die Fallstudie

• Präsentation einer realistischen Fallstudie: Die Teilnehmer werden in Kleingruppen eingeteilt und bekommen die Situation sowie Herausforderungen zugeteilt.
• Aufgabe: Analysieren Sie die aktuelle Beziehungssituation im Fall und sammeln Sie Ansätze zur Verbesserung.

16:00 Uhr: Tagesabschluss und Ausblick auf den nächsten Tag

Tag 2: Anwendung und Vertiefung

09:00 - 10:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1 und Vertiefung

• Reflexion (30 Min): Was haben Sie aus dem ersten Tag mitgenommen? Diskussion in kleinen Gruppen.
• Präsentation (30 Min): Ergebnisse aus Tag 1 gemeinsam mit den Gruppen präsentieren und diskutieren.

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause

10:45 - 12:15 Uhr: Vertiefende Diskussion zur Fallstudie – Teil 1

• Gruppenarbeit: Jede Gruppe arbeitet an Lösungen und Strategien.
• Präsentation (30 Min): Kurzvorstellung der Ansätze und Ideen durch die Gruppen.
• Feedbackrunde: Diskussion über die verschiedenen Ansätze.

12:15 - 13:15 Uhr: Mittagspause

13:15 - 15:00 Uhr: Produktivität im Team durch nachhaltiges Beziehungsmanagement

• Input (45 Min): Zusammenhänge zwischen Beziehungskompetenz und Teamproduktivität.
• Interaktive Übung (45 Min): „Beziehungsarchitektur für Teams“: Teilnehmer skizzieren ideale Beziehungsstrukturen in ihren Teams. Gruppen diskutieren, welche Maßnahmen nötig sind, um diese aufzubauen.

15:00 - 15:15 Uhr: Kaffeepause

15:15 - 16:00 Uhr: Abschlussrunde und Auswertung

• Reflexion: Teilnehmer schildern, was sie gelernt haben und was sie umsetzen möchten.
• Handlungskonzept: Jeder erstellt einen individuellen Aktionsplan für die nächsten Monate zur Verbesserung ihrer Beziehungskompetenz.
• Feedbackrunde: Auswertung des Seminars.

16:00 Uhr: Verabschiedung und Ausklang

Methodische Ansätze:

• Interaktive Übungen und Gruppendynamische Aktivitäten, um den Austausch zu fördern und Lernen durch Erfahrung zu ermöglichen.
• Fallstudien zur praktischen Anwendung des Gelernten und zur Lösung realer Herausforderungen.
• Selbstreflexion zur Förderung eines tieferen Verständnisses der eigenen Persönlichkeit und deren Einfluss auf Beziehungen.

Dieser strukturierte Plan fördert nicht nur die Entwicklung von Beziehungskompetenzen, sondern auch das Engagement der Teilnehmer, was zu einem nachhaltigeren Lernen führt.