Business Coach IHK - Systemischer Coach mit Supervision

Die acht Module der 182-Stunden-Ausbildungspräsenz

Modul I: Einführung in das Coaching
- Was ist Coaching?
- Wem nützt Coaching?
- Für wen eignet sich Coaching?
- Die verschiedenen Arten von Coaching
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Coaching
- Coaching als Führungsinstrument
- Einführung in die psychologische Dynamik des Coachingprozesses
- Kompetenzprofil des Business Coach und persönliche Voraussetzungen
- Erste Übungen in Gesprächsführung und Problemanalyse
Modul II: Methoden und Techniken: Kognitives Arbeiten im Business Coaching
- Grundhaltungen und Grundannahmen
- Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung
- Bedürfnisse und Motive: Warum tut jemand das, was er tut?
- Selbstbild-Fremdbild-Wunschbild
- Wahrnehmung und Verhalten
- Umgang mit subjektiven Wirklichkeiten
- Die Psychologie der Lähmung und Blockade
- Energiebilanz und Potenzialanalyse
- Entspannungs- und Meditationstechniken
- Übungen zur Motiv-Analyse, zur Potenzialanalyse und zum Erkennen von Selbstsabotage des Klienten
Modul III: Methoden und Techniken: Aktionsmethoden im Business Coaching
- Werkzeugkoffer des Coachings
- Ziele systematisch formulieren
- Systemvisualisierungen
- Lösungsorientiert vorgehen
- Rollen und Aufgaben klären
- Interventionsstrategien
- Klientenzentrierte Gesprächsführung
- Aufstellen im Business Coaching
- Ziel- und ressourcenorientiertes Arbeiten
- Karriere- und Laufbahnberatung
- Methodisches Üben im kollegialen Coaching
- Bewerbungscoaching
Modul IV - Online-Konferenz: Online und virtuell Coachen
- Online-Business-Coaching mit systemischen Coachingtools
- Marketing für Coaches
- Grenzen im Coaching
Modul V: Coaching praktisch: Planung, Durchführung und Nachbereitung von Coachings anhand von Praxisfällen und Feldkompetenz für Business Coaches (Persönliches Einzelcoaching)
- Team- und Einzelcoaching
- Welche Kräfte wirken im Inneren, welche von Außen?
- Erfolgreiche und destruktive Formen der Macht
- Gestalttherapeutische- und Aufstellungs-Methoden zur Analyse und Veränderung von Macht- bzw. Ohnmachtsstrukturen
- Hilfreiche Strategien im Krisenmanagement entwickeln
- Planung und Durchführung von Coachingsequenzen
- Praktisches Arbeiten mit Methoden des Coachings
- Praxisfälle Business-Coaching: Üben der verschiedenen Methoden im kollegialen Coaching
Modul VI: Vorbereiten des Live-Coachings
- Wie Klient oder Team einladen?
- Anregungen und Strategien zur Akquisition
- Live-Coachingprozesse vorbereiten und begleiten
Modul VII: Live-Coaching mit Supervision zur IHK Akademie-Zertifizierung als Business Coach
- Einzigartige Möglichkeit mit Coach und erfahrenem Profi-Trainer an einem Prozess-Schritt zu arbeiten
- Jeder Teilnehmer bekommt ½ Std. Vorbereitung, 2 Std. Live, ½ Std. wertschätzendes Feedback und
Nachbereitung. Der Rest der Gruppe sieht lernend zu. In einem Business Coach Konzept wird der Coachingprozess/Lösungsprozess in einer Facharbeit dargestellt (5-10 Seiten)
Modul VIII: Nachbereitung, Präsentation und IHK Akademie-Zertifikat
- Berichte, Fortschritte, Fragen und Antworten
- Präsentation des Business Coach Konzepts der Teilnehmer
- IHK Akademie-Zertifikat

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IHK-Zertifikat

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