Business trifft Start-up: Lernen von Innovatoren: Wie Impact-Gründer:innen die Wirtschaft neu definieren – und was Manager davon lernen können

Impact-Start-ups als Role Models für die Business-Welt

• Was macht Impact-Start-ups als Trendphänomen aus, und wie verändern sie Märkte?
• Ressourcennutzung im Kontext mehrdimensionaler Zielsetzungen.
• Welche Lehren können Unternehmen aus der Start-up-Welt für zukunftsorientiertes Handeln ziehen?
• Systemkompetenz aufbauen: Strategien zur Arbeit in komplexen, vernetzten Umfeldern.

Effectuation und Impact Management: Agilität und Wirkung verbinden

• Effectuation: Entscheidungen unter Unsicherheiten treffen und mit vorhandenen Ressourcen neue Wege erschließen.
• Impact Management: Wie messen und steuern Sie die Wirkung Ihrer Handlungen und Strategien?
• Synergien zwischen beiden Ansätzen: Iteratives Vorgehen und Wirkungskontrolle als Erfolgsfaktor.

Innovationen und Strategieentwicklung mit Start-up-Methoden

• Wie Impact-Start-ups Innovationsprozesse gestalten: Von Prototyping bis zur agilen Umsetzung.
• Agile Start-up-Tools: Design Thinking, Lean Impact Canvas und Prototyping.
• Out-Side-In-Denken: Methoden zur Erweiterung von Perspektiven.
• Effectuation: Handlungsfähigkeit bewahren bei begrenzten Ressourcen und Unsicherheit.

Leadership neu denken

• Die Rolle von Führung und Kultur in Transformationsprozessen
• Verantwortung und Zukunftsgestaltung: Wie können transformative Führungskräfte zur Krisenbewältigung beitragen?
• Selbstwirksamkeit entwickeln und als Leader wirkungsorientiert handeln.
• Widerstände im Wandel erkennen und konstruktiv überwinden.

• Sie entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis für die Funktionsweise von Geschäftsmodellen mit diversifizierten Zielen und trainieren Ihre Handlungsfähigkeit in komplexen Systemen.
• Sie erlernen neue Entscheidungsmuster und Tools, um in unsicheren Umwelten handlungsfähig und resilient zu bleiben.
• Sie verbessern Ihre Fähigkeiten in der Führung von Veränderungsprozessen und stärken Ihre Selbstwirksamkeit als transformative Führungskraft.
• Sie lernen die Grundlagen des Impact Managements kennen und nutzen es, um die Wirkung von Innovationen zu messen und zielgerichtet zu optimieren.
• Sie bereiten sich auf zukünftige regulatorische und gesellschaftliche Veränderungen vor und schaffen damit Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

Führungskräfte, Entscheider:innen, Intrapreneure, Unternehmensberater:innen sowie Mitglieder der Geschäftsleitung und Bereichsleiter:innen, die Inspiration und Werkzeuge für zukunftsorientiertes und wirkungsstarkes Handeln suchen.