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CAPM® Certified Associate in Project Management

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die CAPM® Zertifizierung ist für alle Projektmanager ohne Berufserfahrung geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Die CAPM® Zertifizierung ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager ohne Berufserfahrung und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how zur optimalen Vorbereitung auf die CAPM®-Zertifizierungsprüfung und zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich als Projektmanager und angehende Projektleiter durchstarten können. Die Seminarinhalte werden nach dem offiziellen PMBOK® Guide behandelt.
Termin Ort Preis*
09.12.2024- 11.12.2024 Frankfurt am Main 2.606,10 €
18.12.2024- 20.12.2024 Stuttgart 2.606,10 €
20.01.2025- 22.01.2025 München 2.606,10 €
27.01.2025- 29.01.2025 Frankfurt am Main 2.606,10 €
27.01.2025- 29.01.2025 Köln 2.606,10 €
24.02.2025- 26.02.2025 Stuttgart 2.606,10 €
26.03.2025- 28.03.2025 München 2.606,10 €
31.03.2025- 02.04.2025 Hamburg 2.606,10 €
31.03.2025- 02.04.2025 Berlin 2.606,10 €
28.04.2025- 30.04.2025 Frankfurt am Main 2.606,10 €
28.04.2025- 30.04.2025 Köln 2.606,10 €
25.06.2025- 27.06.2025 München 2.606,10 €
30.06.2025- 02.07.2025 Berlin 2.606,10 €
30.06.2025- 02.07.2025 Hamburg 2.606,10 €
22.09.2025- 24.09.2025 München 2.606,10 €
29.10.2025- 31.10.2025 Köln 2.606,10 €
29.10.2025- 31.10.2025 Frankfurt am Main 2.606,10 €
24.11.2025- 26.11.2025 Stuttgart 2.606,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Die CAPM-Zertifizierung
*+ Voraussetzungen
*+ Das Zertifizierungsverfahren
*+ Die CAPM-Prüfung

Domain 1: Projektmanagementgrundlagen und -grundkonzeption
*+ Die unterschiedlichen Lebenszyklen und Prozesse
*+ Projektmanagementplanung
*+ Projektrollen und -verantwortungen
*+ Ausführung der geplanten Strategien und Frameworks
*+ Tools und Techniken zur Problemlösung

Domain 2: Prädiktive planbasierte Methoden
*+ Die angemessene Nutzung des prädiktiven Ansatzes
*+ Der Projektzeitplan
*+ Die Überwachung und Kontrolle von planbasierten Projekten

Domain 3: Agile Frameworks
*+ Für angemessene Nutzung des agilen Ansatzes
*+ Planung von Projektiterationen
*+ Überwachung und Kontrolle von adaptiven Projekten
*+ Bestandteile eines adaptiven Planes
*+ Vorbereitung und Ausführung von Aufgaben

Domain 4: Frameworks zur Business-Analyse
*+ Rollen und Verantwortungen der Business-Analyse
*+ Stakeholder-Kommunikation
*+ Anforderungen erfassen
*+ Produkt-Roadmaps
*+ Einfluss der Projektmethoden auf die Business-Analyse
*+ Validierung der Anforderungen
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das notwendige Wissen für die Prüfung zu erlangen und um diese zu bestehen. Dieses Seminar bereitet Sie effizient, professionell und zielgenau auf die PMI-Prüfung zum CAPM® Certified Associate in Project Management vor.
Teilnahmevoraussetzungen:
Zum Absolvieren der CAPM®-Prüfung sind 23 Kontaktstunden im Rahmen des Vorbereitungsseminars notwendig. Diesen garantieren wir Ihnen mit unserem Seminar.
Bitte beachten Sie, dass zusätzlich zum Vorbereitungsseminar das eigenständige Vertiefen der Inhalte vom PMI® empfohlen wird.
Weitere Informationen sind auf der offiziellen Website des PMI® unter www.pmi.org einzusehen.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an alle Projektmanager-Anfänger und angehende Projektleiter, Junior-Projektmanager und Projektmitarbeiter.
Seminarkennung:
PM-851
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