Das Weiterbildungsseminar richtet sich an alle Projektmanager, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen gemäß dem Motto „Veränderung als Chance“ stark machen wollen. Im Rahmen des viertägigen Trainings erfahren Sie, wie Sie alle Kollegen operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben. Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie nicht nur, welche Kollegen Sie in Ihrem Team brauchen, um den Change und damit die notwendige Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie kennen auch die kommunikativen Tricks, wie Sie Skeptiker überzeugen können. Als Change Agent positionieren Sie sich gezielt in Ihrem Unternehmen und stärken Ihre Position als innovativer Projektmanager, der Veränderungsprojekte zum Erfolg führt.
Verständnis über den „Menschen im Change“ und Selbstverständnis über die eigene Rolle im Change, Modelle des Changemanagements plus Erfolgsfaktoren, Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative plus Einordnung in den Change-Kontext, Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes, Kommunikation, Moderation und Visualisierung des Change-Projekts, Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen, Wissen über das Changemanagement-Office, Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene
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