Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und Möglichkeiten der digitalen Transformation tragen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin heran. Wie können wir in dieser Change-Flut flexibel bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change-Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel und bietet einen Ansatz, der klare Struktur mit agiler Flexibilität verbindet und Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 31.03.2025- 02.04.2025 | Hamburg | 2.120,58 € |
| 06.10.2025- 08.10.2025 | Hamburg | 2.120,58 € |
Unser Change Management Training verbindet fachliche Einflüsse der Systemtheorie, Agilität, Psychologie, Organisationsentwicklung und Projektmanagement mit praxisorientierten Ansätzen.
Auf Ihrer Learning-Journey als Change Expert:in geben wir Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand und füllen gemeinsam Ihren Methodenkoffer zu Diagnostik und Interventionen in anspruchsvollen Change-Vorhaben.
Unsere Change-erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie durch den Prozess. Sie arbeiten an eigenen Praxisfällen und profitieren von Change Best Practices (und Fails) direkt aus unseren Beratungsprojekten.
Unsere Weiterbildung beinhaltet die wichtigsten Themen rund um Change Management:
Die genauen Inhalte werden mit den Teilnehmer:innen gemeinsam anhand deren spezifischer Bedürfnisse in praktischen Veränderungsvorhaben festgelegt und in einem digital unterstützten agilen Prozess priorisiert, bearbeitet und dokumentiert. Die von den Teilnehmenden bestellten Inhalte werden meist an konkreten Praxisfällen vermittelt, sodass die erzielten Erkenntnisse direkt in deren Alltag einfließen können.
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.
Im besten Fall haben Sie unser Training „Modernes Projektmanagement“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen. Darüber hinaus empfehlen wir, dass Sie die Basismodule „Zielorientierte Kommunikation“ und „Wirkungsvolle Moderation“ besucht haben, beziehungsweise vergleichbare Kompetenzen mitbringen. Zwingende Voraussetzungen sind dies jedoch nicht.
Unser Trainingskonzept für nachhaltiges Lernen
Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.
Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.
Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.
All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.
Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein. Bitte halten Sie sich bei Präsenztrainings den zweiten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
