Seminare
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Change Management kompakt – Werkzeuge für den Wandel

Seminar - Management Centrum Schloss Lautrach GmbH

Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.  

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen. 

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

Termin Ort Preis*
19.03.2025- 21.03.2025 Lautrach 2.400,00 €
27.10.2025- 29.10.2025 Lautrach 2.400,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Change richtig einschätzen: Überblick über verschiedene Change-Arten
  • Die Organisation und wesentliche Rollen im Change
  • Change Kommunikation wirksam gestalten
  • Working Change: bewährte Tools und Methoden für die Praxis
  • Leading Change: wie Sie Teams und Mitarbeitende durch Veränderungen führen
  • Erfolgreicher Umgang mit emotionalen Reaktionen und Widerstand
  • Praxisfälle analysieren und Maßnahmen erarbeiten
  • Instrumente zum Erfolgscontrolling
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen, theoretisches Knowhow, praktische Werkzeuge und eine gute Kommunikation für Ihre Arbeit in Veränderungsprozessen zu nutzen. Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren für einen gelingenden Change und erhalten durch den hohen Praxisbezug des Seminars wertvolle Impulse, um das Erlernte direkt in der Praxis umsetzen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Ca. 4 – 6 Wochen nach dem Präsenzworkshop werden Ihre Umsetzungserfahrungen in einem Online-Meeting (Dauer: 3 Stunden) ausgetauscht und Sie werden bei anstehenden Herausforderungen unterstützt. Der Termin wird zwischen Seminarleiterin und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektverantwortliche, interne Organisationsentwickler, Change Manager, Fachspezialisten (max. 10 Personen)
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