Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen

Einführung in das Thema Widerstandsmuster

• Change-Kurve: Die emotionale Dynamik von Beteiligten in Veränderungsprozessen.
• Akzeptanzmatrix: Grundformen emotionaler Reaktionen im Veränderungsprozess.
• Die Typologie und die Psychologie von Einstellung, Wirkung und Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen.

Die erfolgreiche individuelle Arbeit mit Widerständen

• Analyse von Widerständen (organisatorisch).
• Wirkungsweise von Widerstandsmustern.
• Widerstände und Blockierungen überwinden.
• Maßnahmen für den erfolgreichen Change initiieren und umsetzen.

Das Identifizieren individueller Widerstandsmuster

• Erkennen und Analysieren von Verhaltensmustern im Veränderungsprozess.
• Mit welchen Einstellungen, Mustern, Reaktionen kann ich gut oder weniger gut umgehen?
• Welche Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten gibt es?

Das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren und optimieren

• Erfahrung und kritische Reflexion der Dynamik eigener Verhaltensmuster in blockierten Situationen.
• Szenische und psychologische Arbeit und Analyse von Widerstandsmustern.
• Wie man Beschäftigte in Veränderungsprozessen in ihrer Selbstmotivation unterstützen kann.

Training von Einstellung, Wirkung und Verhalten

• Darlegung und Reflexion von Situationen aus der beruflichen Praxis.
• Szenische Improvisation zu Verhalten und Kommunikation in Veränderungsprozessen.
• Neues aus der positiven Psychologie kennen und anwenden lernen.
• Individuelle Zuwendung anstatt Gleichbehandlung.
• Lösungsorientierte Aspekte im Gesprächsverlauf kennenlernen, anwenden und kontrollieren.

• Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu analysieren, umzusetzen und aktiv zu begleiten, indem Sie mögliche Widerstände umfassend identifizieren und diesen konstruktiv begegnen.
• Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen.
• Sie bringen Praxisfälle mit zum Training: Sie reflektieren und üben typische Situationen. So lernen Sie, souverän, wertschätzend und flexibel mit Widerständen umzugehen.

Change Manager:innen, Projekt- und Prozessmanager:innen und -spezialisten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Widerstand in Restrukturierungen, Transformationen und Projekten aller Art zu tun haben