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Coaching

Seminar - SKIP - Seminare für Kommunikations- und Interaktionsprozesse

In Zeiten des ständigen Wandels werden die Aufgaben, die an Führungskräfte herangetragen werden, zunehmend komplexer und vielseitiger. Da kann es geschehen, dass man von heute auf morgen mit Bereichen zu tun hat, die einem fremd sind. Coaching - die ideale Möglichkeit, zielgerichtet, kurzfristig und intensiv einen Mitarbeiter auf bestimmte Situationen oder Aufgaben vorzubereiten. Das können Führungsaufgaben, Personalentwicklungsfragen oder das Eindämmen eines aufkeimenden Mobbings sein.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
* Situationsanalyse und Zielsetzung * Reflektion * Konstruktives Feedback, 360-Grad-Feedback * Verhaltensalternativen kennen lernen und erproben * Methoden der Konfliktlösung erarbeiten * Lösungsansätze für konkrete Probleme entwickeln * Delegieren von Aufgaben und Arbeit * Umgang mit Konflikten mit bzw. zwischen Kollegen und Mitarbeitern * Konkrete Fallbeispiele und Übungen
Ziele/Bildungsabschluss:
Entwicklung des vorhandenen persönlichen Potenzials. Erarbeiten von Handlungsalternativen und Lösungsmöglichkeiten. Stärkung persönlicher Stärken, Abbau von Schwächen. Einsatz verschiedener Instrumente wie z.B. 360-Grad-Feedback.
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