Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Ob Soft Skills, Führungskompetenz oder Stress- und Zeitmanagement im Beruf: Coaching gehört zu den populärsten Dienstleistungen für moderne Unternehmen. Gutes Coaching motiviert Ihre Mitarbeiter, fördert die Eigenverantwortung und führt zu einer zielorientierten, eigenständigen Arbeitsweise. Und genau das macht Coaching zu einer ebenso vielseitigen wie effektiven Methode zur Personalentwicklung. Übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Coaches, können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten, individuelle Stärken auszubauen. In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ erschließen Sie die Methoden erfolgreicher Coaches als Instrumente des strategischen Personalmanagements im Unternehmen.

Coaching in der Personalentwicklung: So erschließen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter
In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ lernen Sie, Coaching als Instrument der Mitarbeiterführung einzusetzen: Für einen individuellen Führungsstil, der motiviert und inspiriert. Dabei eignen Sie sich in dieser Weiterbildung Coaching-Methoden an, entwickeln sich zugleich aber auch selbst weiter. Durch Selbstmotivation und Stressmanagement sind Sie in der Lage, Ihre eigene Energie wirkungsvoller und zielgerichteter in Coaching-Gespräche und Projekte einzubringen. Neben den Grundlagen des Personalmanagements setzen Sie sich zudem intensiv mit Ihrer Doppelrolle als Führungskraft und Coach auseinander, bevor Sie sich konkreten Strategien der Personalentwicklung und den dazu passenden Coaching-Methoden widmen.

Grundlagen des Personalmanagements
> Funktion und Grundkonzept
> Rolle des Personalmanagements im Unternehmen
> Aufgaben und Ziele
> Wirtschafts- und Handlungsorientierte Theorien und Ansätze
> Rolle und Aufgaben des Coachs

Strategien im Personalmanagement
> Definition Strategie im Personalmanagement
> Personalpolitische Maßnahmen
> Entwicklung der Personalstrategie
> Grundmodelle in der Personalstrategie

Coachingmethoden
> Führungselemente und Führungsstile für Coaches
> Zielvereinbarungsmethoden im Coaching
> Effektive Verantwortungsübertragung
> Mit ausgewählter Kommunikation Mitarbeiter motivieren
> Selbstmotivationsmethoden für Coaches und Coachees
> Praxisübungen zur Verhaltensänderung
> Konfliktlösung durch Kommunikation
> Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
> Seelisches Training
> Instrumente des Teamcoachings

Da es sich bei unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ um eine Einführung in die Grundlagen des Coachings handelt, sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um die hier vermittelten Coaching-Methoden auf Mitarbeiterführung und Personalentwicklung anzuwenden. Allerdings ist das Seminar speziell als Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte im Personalmanagement konzipiert. Für Interessenten, die sich die Grundlagen des Coachings aneignen möchten, diese berufsspezifische Schwerpunktsetzung jedoch nicht benötigen, empfiehlt sich daher alternativ des Besuch unseres Seminars „Coaching und Führung“.

Diese Coaching-Weiterbildung richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Personalwesen bzw. Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die gezielte Personalentwicklung betreiben wollen - sei es als Geschäftsführer, Abteilungs- oder Werksleiter oder auch als Ausbilder in der Betreuung von Auszubildenden. Besonders gut eignet sich das Seminar außerdem als Weiterbildung für Teamleiter, die mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten und ihren Projektteams weniger als Führungskraft im klassischen Sinne und mehr als Begleiter und Koordinator zur Seite stehen. Sie können die hier vermittelten Coaching-Techniken nutzen, um während der Entwicklungs-Sprints die individuellen Stärken der Teammitglieder zu stärken und so die Produktivität des gesamten Teams zu steigern.

SI-PM-003-1-1