Seminar - Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting
Coaching für die Personalleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen.
Als Personalleitung werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.
Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.
COACHING FÜR:
Dipl.-Psych. Jürgen Junker: >> 900 Firmenkunden seit 1992
Coaching für die Personalleitung online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| Beginn jederzeit möglich | online | 238,00 € |
| auf Anfrage | Stuttgart | 238,00 € |
| auf Anfrage | Darmstadt | 238,00 € |
| auf Anfrage | Dresden | 238,00 € |
| auf Anfrage | Wien | 238,00 € |
| auf Anfrage | Nürnberg | 238,00 € |
| auf Anfrage | Zürich | 238,00 € |
| auf Anfrage | Berlin | 238,00 € |
| auf Anfrage | Frankfurt am Main | 238,00 € |
| auf Anfrage | Essen | 238,00 € |
| auf Anfrage | München | 238,00 € |
| auf Anfrage | Mannheim | 238,00 € |
| auf Anfrage | Hamburg | 238,00 € |
| auf Anfrage | Heidelberg | 238,00 € |
| auf Anfrage | Hannover | 238,00 € |
| auf Anfrage | Erfurt | 238,00 € |
| auf Anfrage | Aschaffenburg | 238,00 € |
| auf Anfrage | Köln | 238,00 € |
| auf Anfrage | Düsseldorf | 238,00 € |
| auf Anfrage | Leipzig | 238,00 € |
| auf Anfrage | Karlsruhe | 238,00 € |
| firmenintern | auf Anfrage | 238,00 € |
Die Geschäftsleitung erwartet von Ihnen als Personalleitung ein schnelles Abliefern von Ergebnissen unter Termindruck. Für Sie ist es zentral den Ansprüchen und Forderungen der Geschäftsleitung wirklich gerecht zu werden und Erfolge zu erzielen. Dazu ist es notwendig Interessenkonflikte und Auseinandersetzungen mit den anderen Beteiligten gut zu managen.
Als Personalleitung sind Sie mit einer Vielzahl von Anliegen der Führungskräfte und Abteilungsleiter/innen konfrontiert. Die Umsetzung lieft dabei oft bei Ihnen ganz allein.
Nur, wenn es Ihnen gelingt die psychologischen Eigenarten der unterschiedlichsten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und der Führungskräfte zu verstehen und adäquate Schritte zu ergreifen, erreichen Sie Ihre Ziele als Personalleitung.
Finden Sie die richtigen Maßnahmen und Ansätze auch für schwierige Mitarbeiter und anspruchsvolle Führungskräfte.
Finden Sie die richtigen Werkzeuge im Umgang mit fehlender Einsicht in die betrieblichen und personaltechnischen Notwendigkeiten. Es liegt an Ihnen die Beteiligten zu überzeugen und einzubinden. Unterstützen Sie Ihre Geschäftsleitung und die Führungskräfte mit innovativen und erfolgreichen Prozessen und Reglungen.
