Controlling Kompakt

Modul 1
- Begriffliche Erklärungen
- Controlling und Planung
- Entwicklung des Controlling
- Warum müssen Sie controllen und planen, um am Markt überleben zu können?
- Abgrenzung zu verwandten Gebieten
- Einordnung im Betrieb und innerhalb des Rechnungswesens
- Traditionelle/Aktuelle Organisationsfragen und Antworten
- Aufgaben des Controlling
- Anforderungen und Wirkungen

Modul 2
- Gewinnschwellenerrechnung
- Strategisches Controlling
- Operatives Controlling
- Unterschied zwischen strategischem/operativem Controlling
- Sicherung des heutigen Ergebnis und die langfristige Existenz Ihres Betriebes
- Strategische Planung
- Trainingsfälle: Soll/Ist Vergleich, Planung, Budgetierung
- Erfolgstreiber definieren und die dazu gehörige jeweilige Zielzahlermittlung
- Balanced Scorecard als wesentliches Instrument
- Trainingsfälle: BSC und ROI Modell (Ermittlung der Gesamtkapitalrentabilität)
- Kennzahlen Tableau strukturell und funktional je Abteilung

Modul 3
- Controlling und Projekte, Controlling und Prozesse
- Projektmanagement
- Projektorganisation
- Projekte controllen
- EDV Unterstützung – Tools
- Trainingsfälle: Ein Projekt strukturieren
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Kernprozesse und Subprozesse
- Teilgebiet der Kostenrechnung: Prozesskostenrechnung
- Trainingsfälle: Prozessanalyse und Prozessoptimierung (PAPO)

Modul 4
- Controlling-Bereiche in der Zusammenfassung (strukturell und funktional)
- Controlling-Regelkreis
- Controlling im Spannungsfeld Qualitätsmanagement
- Controlling im Spannungsfeld Umweltmanagement
- Controlling und Kreativität
- Zusammenfassung von Controllingwerkzeugen: Von A wie Abweichungsanalyse, über B wie Benchmark bis W wie Wertanalyse und Z wie Zielsetzung
- Berichtswesen und Budgeterstellung, EDV Einsatz
- Bilanz- und GuV- Analyse, Controlling als Analyseinstrument des externen Rechnungswesens
- Basel II, Basel III und Rating - wie Controlling Ihnen beim Umgang mit Banken und Krediten hilft
- Businessplan
- Überblick Finanzierung und Investition
- Trainingsfall: Kennzahlenanalyse Bilanz

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IHK-Zertifikat

Fach- und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen aus den Bereichen: Controlling, Finanz- und Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung), Inhaber/innen kleiner und mittlerer Unternehmen aus Handel, Handwerk, Dienstleistung, Industrie.

8159WRLC25A