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Controlling für die Assistenz: Durchblick im Zahlendschungel

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In einer Zeit mit zunehmendem Kostendruck und schnellem Wandel der Märkte wird Controlling immer wichtiger. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Controlling funktioniert und wie Sie als Assistenz bei den Controllingaufgaben unterstützen können. Unser Experte vermittelt Ihnen einen Überblick über Fachbegriffe, Controllinginstrumente und die relevanten Zahlen. So sind Sie in der Lage, Informationen schnell und kompetent aufzubereiten. Auf diese Weise erweitern Sie Ihr Kompetenzprofil und entlasten Ihre:n Vorgesetzte:n.
Termin Ort Preis*
06.03.2025- 07.03.2025 Feldkirchen 1.832,60 €
14.07.2025- 15.07.2025 Berlin 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Controlling im Unternehmen


  • Aufgaben des Controllings.
  • Einordnung des Controllings im Unternehmen.
  • Operatives und strategisches Controlling.


Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen


  • Elemente des externen und des internen Rechnungswesens.
  • Abgrenzung der Begriffe im Rechnungswesen.


Überblick über die Kostenrechnung


  • Kostenrechnung als wichtige Grundlage des operativen Controllings.
  • Art und Entstehung der Kosten.
  • Fixe und variable Kosten.
  • Kostenrechnungssysteme.
  • Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung.


Zielsetzung, Planung, Kontrolle und Steuerung im Unternehmen


  • Nutzen der Planung.
  • Planungstypen.
  • Planungsverfahren.
  • Aufgaben des Controllings im Planungsprozess.
  • Big Data, Business Analytics und KI.


Die Deckungsbeitragsrechnung


  • Arten der Berechnung: einstufig, mehrstufig.
  • Deckungsbeitragsrechnung als Grundlage für Managemententscheidungen.
  • Aussagen und Konsequenzen.


Weitere ausgewählte Controllinginstrumente


  • Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA.
  • Cashflow-Berechnung.
  • Profitcenter-Rechnung.
  • Break-even-Analyse.
  • ABC-Analyse.
  • Working Capital Management.
  • Kennzahlen und -systeme (z. B. ROI-Analyse).
  • Benchmarking.
  • SWOT-Analyse.
  • Produktlebenszyklus (product life cycle).
  • Portfolioanalyse.
  • Nachhaltigkeitscontrolling (Greencontrolling).


Praxistransfer für die qualifizierte Assistenz


  • Welche Information brauchen Sie?
  • Aufarbeitung von Informationen.
  • Möglichkeiten der Eigeninitiative.
  • Kompetente Beratung und Unterstützung des:der Vorgesetzten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen die wichtigsten Controllingbegriffe, -instrumente und die Zusammenhänge im Controlling kennen.
  • Dadurch sind Sie in der Lage, unternehmerische Abläufe nachzuvollziehen und betriebswirtschaftliche Maßnahmen besser zu verstehen.
  • Sie können den Ausführungen in den Arbeitssitzungen besser folgen und ggf. fachlich fundiertere Protokolle erstellen.
  • Das Lesen und Interpretieren von Unterlagen anderer Abteilungen mit Controllingbezug fällt Ihnen leichter.
  • Sie lernen, wie Sie Unterlagen vorbereiten und tragen dadurch zur Entlastung der Vorgesetzten bei.

Wir erfragen im Vorfeld Ihre inhaltlichen Wünsche und Erwartungen. So stellen wir sicher, dass das Training Ihren speziellen Bedürfnissen entspricht.

Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit wenig oder keinen Controllingvorkenntnissen.

Seminarkennung:
8368
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