Controlling in der Logistik Erfolgreich die Ziele erreichen - Präsenzseminar
Seminar - MKT Manfred Kaufmann Training
1. Aufgaben des Logistikcontrollings Die Basis des Controllings > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Aufgaben des Logistikcontrollings Die Basis des Controllings > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch, wie das Logistik- Controlling die Zielerreichung unterstützt und sicherstellt.
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