Kosten > Kennzahlen > Kostenstrukturen der besten Läger > Vergleichszahlen durch Benchmarking > Investitionsrechnungen
Führung > Führungsstile und Motivation > Entlohnungssysteme > Kommunikationsanalyse > Verschiedene Führungssituationen mit der Videokamera > Motivationsgespräch > Kritikgespräch > Teamgespräch > Schlechtleistung > Zielgespräch > EDV im Lager (SAP)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch, wie die Lagerleitung heute das Ergebnis im Spannungsfeld zwischen Rationalisierung, Bestandsminimierung und kurzfristiger Lieferbereitschaft weiter steigen kann und muss.
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