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DevOps Fundamentals

Seminar - Cegos Integrata GmbH

DevOps beschreibt eine Philosophie die versucht, eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) zu bauen. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Damit kann die IT rascher auf Marktveränderungen reagieren und den Kundenanforderungen besser gerecht werden. Dabei sind die gegenläufigen Ansätze einer agilen Softwareentwicklung mit schneller und häufiger Lieferung von neuen Features und dem Anspruch eines sicheren und stabilen Betriebs in Einklang zu bringen. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine fundierte und intensive Einführung in DevOps mit allen wichtigen Elementen und Inhalten. Das Seminar bereitet auf die offizielle Zertifizierungsprüfung DevOps Fundamentals der DevOps Agile Skills Association (DASA) vor, welches Sie nach dem Seminar online zu einem individuellen Termin auf der DASA Platform ablegen. Die Prüfungsgebühr von EUR 270.- zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierun...
Termin Ort Preis*
06.02.2025- 07.02.2025 online 1.713,60 €
27.03.2025- 28.03.2025 online 1.713,60 €
19.05.2025- 20.05.2025 München 1.713,60 €
14.07.2025- 15.07.2025 online 1.713,60 €
11.09.2025- 12.09.2025 online 1.713,60 €
10.11.2025- 11.11.2025 Düsseldorf 1.713,60 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Einführung

  • Lernen wir uns gegenseitig kennen 
  • Seminarüberblick 
  • Zielsetzung des Kurses 
  • Kursbestandteile 
  • Kurs-Agenda 
  • Gruppendiskussionen 

Modul 2: DevOps - Der Kontext

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Themen des Moduls 
  • Warum DevOps?
  • DevOps Definition 
  • DASA DevOps-Grundsätze 
  • Zusammenfassung des Moduls 
  • Modulabschlussübung 

Modul 3: DevOps-Kultur

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Themen des Moduls 
  • Einführung in die DevOps-Kultur
  • DevOps-Kultur für Teams 
  • DevOps-Führung
  • Modulzusammenfassung 

Modul 4: DevOps und Automatisierung

  • Modul-Ziele 
  • Modulthemen 
  • Warum automatisieren? 
  • Automatisierung ermöglicht Continuous Delivery
  • Moderne Infrastruktur und Cloud Computing
  • Lean-Ansätze in DevOps-Umgebungen
  • Zusammenfassung des Moduls 
  • Modulabschlussübung 

Modul 5: DevOps und Lean-Praktiken 

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Themen des Moduls 
  •   Agilität 
  • Produktmanagement
  • IT-Service-Management
  • Reliability Engineering
  • Value & Eperience Management
  • Zusammenfassung
  • Modulabschlussübung

Modul 6: Metriken und Erfolgsmessung  

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Es gibt viel zu tun: Wo soll man anfangen? 
  • Themen des Moduls 
  • Grundlagen der Messung
  • Wert messen
  • Typische DevOps Metriken
  • Überwachung und Analyse 
  • Zusammenfassung

Modul 7: Lernkultur und Wissensmanagement skalieren 

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Es gibt viel zu tun: Wo soll man anfangen? 
  • Themen des Moduls 
  • Organisatorische Modelle, die eine gemeinsame Nutzung ermöglichen
  • T-Shape-Profile ermöglichen die gemeinsame Nutzung
  • DevOps-Teams
  • Autonomie der Teams
  • IT-Architektur, die die gemeinsame Nutzung unterstützt
  • DevOps im Maßstab
  • Zusammenfassung

Modul 8: DASA Ökosystem 

  • Zielsetzung des Moduls 
  • Themen des Moduls 
  • DevOps-Überblich und Gesamtbild
  • Qualilfizieungs-Portfolio
  • DevOps-Leitfäden
  • DASA Community
  • Mitwirkung und Annerkennung
  • Zusammenfassung

Modul 9: Fallstudie (optional)Prüfungsvorbereitung und Leitfaden

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung, im Betrieb von Applikationen (Rechenzentrum) oder im IT-Service-Management.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Im Seminar wechseln sich Erläuterung der Inhalte durch den Trainer, aktiver Erfahrungsaustausch in Arbeitsgruppen und übergreifende Diskussionen sinnvoll ab. Sie erfahren anhand von Beispielen, wie die Herausforderung DevOps zu bewältigen und an was dabei zu denken ist. Die jahrelange Erfahrung des Seminarleiters als Trainer, Berater und Coach im IT-Service-Management und in der agilen Organisationsentwicklung sichert Ihren Lernerfolg.
Zielgruppe:
Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Service Manager, Applikationsverantwortliche, Führungskräfte/IT-Management.
Seminarkennung:
9053
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