Seminar - Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum
Die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ist eine der zentralen Herausforderungen für Personalverantwortliche – und oft eine der schwierigsten. In vielen Unternehmen fehlt es dabei an einer klaren Systematik, was zu kostspieligen Fehlbesetzungen führen kann.
Besonders in Auswahlgesprächen schleichen sich schnell subjektive Eindrücke ein, die wenig mit den tatsächlichen Anforderungen der Stelle zu tun haben. Das Resultat: teure Fehlentscheidungen.
In unserem Seminar entwickeln Sie ein strukturiertes und anforderungsbasiertes Auswahlverfahren, das Ihnen zukünftig dabei hilft, fundierte und sichere Entscheidungen über Einstellungen und Ablehnungen zu treffen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 04.02.2025- 05.02.2025 | Aukrug | 950,00 € |
Vorbereitung des Auswahlprozesses
· Phasen des Auswahlprozesses
· Diagnostische Methoden im Überblick
· Erstellung eines Anforderungsprofils
Das Auswahlverfahren
· Analyse von Bewerbungsunterlagen
· Aussagekraft von Anschreiben, Lebenslauf und Arbeitszeugnissen
· Erkennen und Vermeiden von Beurteilungsfehlern
· Anwendung von (Online-)Assessments
· Entscheidungsfindung
Das Vorstellungsgespräch
· Erstellung eines Interviewleitfadens
· Phasen eines Auswahlinterviews
· Planung, Durchführung und Auswertung von Auswahlinterviews
· Fragearten und rhetorische Mittel im Auswahlinterview
Impulse, anwendungsbezogene Übungen, Erfahrungsaustausch
Die Teilnehmenden werden herzlich dazu eingeladen, aktuell geplante oder laufende Auswahlverfahren (z.B. Anforderungen oder Stellenanzeigen) mitzubringen, an denen wir im Seminarkonkret arbeiten können.
Mitarbeitende aller Führungsebenen eines Unternehmens, die Personalverantwortung haben und zu deren Aufgabe auch das Führen von Vorstellungsgesprächen und das Einstellen von neuen Mitarbeitenden gehört.
