Die Beteiligung des Personalrats Schleswig-Holstein: sowie Berlin, Bremen, Hamburg, Brandenburg und des Bundes

Korrekte Information der Personalvertretung

• Informationsrechte, Zeitpunkt der Unterrichtung, Umfang der Unterrichtung.

Mitbestimmung der Personalvertretung

• Die verfahrensrechtliche Ausgestaltung der Mitbestimmungsrechte.
• Einigungsstellenverfahren.

Mitwirkung der Personalvertretung

• Einleitung, Durchführung, Verfahren im Nichteinigungsfall.

Folgen der Verletzung von Beteiligungsrechten

• Kollektivrechtliche Möglichkeiten des Personalrats, Folgen für die einzelnen Beschäftigten.

Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen

• Mitbestimmung bei Einstellung und der zugrunde liegenden Auswahlentscheidung.
• Beteiligung bei Ein- und Umgruppierung sowie Ver- und Umsetzung.
• Beteiligungsrechte bei Befristung von Arbeitsverhältnissen.
• Mögliche Zustimmungsverweigerungsgründe.

Beteiligung bei Kündigungen

• Beteiligungsrechte bei ordentlichen und außerordentlichen Kündigungen.

Beteiligung in sozialen Angelegenheiten

• Arbeitszeit und Pausen, Mehrarbeit und Überstunden, Fragen der Lohngestaltung, Ordnung und Verhalten in der Dienststelle, Verhaltens- und Leistungskontrollen, Arbeitsplatzgestaltung, Hebung der Arbeitsleistung, Einführung neuer Arbeitsmethoden, Urlaub, Fortbildung von Beschäftigten.

Beteiligung bei Umstrukturierungen

• Einbindung des Personalrats bei den Planungen, Änderung der Dienststelle, Änderung der Arbeitsorganisation, Organisations- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen.

Die richtige Verhandlungsführung und -taktik anhand konkreter Fallbeispiele

• Sie erhalten aus Sicht des Arbeitgebers und Dienstherrn einen systematischen Überblick über die Beteiligungsrechte des Personalrats.
• Sie lernen typische personalvertretungsrechtliche Konfliktsituationen und die wichtigsten strategischen Handlungsmöglichkeiten kennen.
• Praxisnahe Fallübungen verstärken Ihr Gespür für die zielführenden Kommunikations- und Verhandlungsweisen gegenüber dem Personalrat.
• An Beispielen, die von den Teilnehmern eingebracht werden, trainieren Sie den Umgang mit dem Personalrat – der Praxisbezug ist garantiert.

Leiter:innen, Vertreter:innen oder Beauftragte der Dienststelle bzw. des Dienstherrn oder Arbeitgebers sowie Personalverantwortliche, die Umgang mit dem Personalrat haben und sich einen aktuellen Überblick über dessen Rechte verschaffen müssen.