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Die Führungskraft als Facilitator

Webinar - IT-Schulungen.com

In dieser 1-tägigen Schulung "Die Führungskraft als Facilitator" lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine unterstützende Rolle als Mentor und Facilitator einnehmen können. Sie entwickeln meditative Haltungen wie Gelassenheit und Offenheit, die die Grundlage für eine erfolgreiche Führung bilden. Die Schulung vermittelt Ihnen effektive Fragetechniken, um die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, und zeigt, wie Sie Stimmungen im Team mit verschiedenen Methoden erfassen können. Sie lernen auch, wie Sie den Leistungsfortschritt mit Feedback-Tools überwachen und die Zusammenarbeit im Team mithilfe von Moderationsmethoden strukturieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse der jüngeren Generationen Y und Z in der modernen Arbeitswelt berücksichtigen und Teamentscheidungen mit systemischem Konsensieren treffen können, um die Unterstützung aller Teammitglieder zu gewährleisten.


Termin Ort Preis*
26.08.2024 Nürnberg 827,05 €
26.08.2024 online 827,05 €
03.09.2024 Nürnberg 827,05 €
03.09.2024 online 827,05 €
08.10.2024 online 827,05 €
08.10.2024 Nürnberg 827,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Mediative Haltungen wie Gelassenheit, Beharrlichkeit, Offenheit, Neugier und Strukturiertheit als Basis einer Führungskraft als Mentor und Facilitator
  • Mit Fragetechniken die Mitarbeiterbeteiligung fördern
  • Als Moderator mit der Hashtag- und Ampel-Methode Stimmungen einholen
  • Den Leistungsfortschritt mit dem Feedbackstern, dem Navicon- und 5-Finger-Modell testen
  • Die Zusammenarbeit klären mit der "Kill a stupid rule"- und WWW-Methode
  • Mit Moderationsmethoden die Partizipation strukturiert lenken mit Canvas, Roadmaps und Facilitation-Maps
  • Die Ansprüche und Bedürfnisse der Generationen Y und Z mit der modernen Arbeitswelt abgleichen
  • Mit dem Systemischen Konsensieren Teamentscheidungen treffen, die (fast) alle Teammitglieder unterstützen werden


Ziele/Bildungsabschluss:

In dieser 1-tägigen Schulung "Die Führungskraft als Facilitator" lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine unterstützende Rolle als Mentor und Facilitator einnehmen können. Sie entwickeln meditative Haltungen wie Gelassenheit und Offenheit, die die Grundlage für eine erfolgreiche Führung bilden. Die Schulung vermittelt Ihnen effektive Fragetechniken, um die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, und zeigt, wie Sie Stimmungen im Team mit verschiedenen Methoden erfassen können. Sie lernen auch, wie Sie den Leistungsfortschritt mit Feedback-Tools überwachen und die Zusammenarbeit im Team mithilfe von Moderationsmethoden strukturieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse der jüngeren Generationen Y und Z in der modernen Arbeitswelt berücksichtigen und Teamentscheidungen mit systemischem Konsensieren treffen können, um die Unterstützung aller Teammitglieder zu gewährleisten.


Teilnahmevoraussetzungen:
  • keine


Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.


Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Projektleiter
  • Scrum-Master und interessierte Mitarbeiter


Seminarkennung:
NE-WEBDATE-a80df97c-0ac3-4618-b1b4-f9c48ef4c007
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