Die Führungskraft als Moderator. Workshop-Tools für Führungskräfte. / Führungskräftetraining von OVERDICK Coaching und Training
Seminar - OVERDICK Coaching und Training
Als Führungskraft arbeiten die Teilnehmenden tagtäglich mit ihren Mitarbeiter/innen zusammen, und es entstehen immer wieder Herausforderungen, die mit den herkömmlichen Arbeitsprozessen nicht optimal zu bewältigen sind. Gefragt sind dann eine strukturierte Moderation und neuen Ideen, wie bestimmte Problematiken im Arbeitsalltag aufgegriffen werden können. Die Hürde, in solchen Situationen einen externen Moderator zu engagieren, ist jedoch recht hoch. Nicht immer ist Budget vorhanden oder die Thematik tatsächlich so gravierend, dass externe Begleitung gebucht wird.
Anlässe für Workshop-Formate, wenn die Regelkommunikation an Grenzen stößt
Methodenkoffer für verschiedene Anlässe
Workshops zielgerecht konzipieren
Moderation: Rolle und Rollenkonflikte
Visualisierungen konstruktiv nutzen
Zeitpunkt erkennen, wann externe Moderation notwendig wird
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Dieses Training wendet sich genau dieser Grauzone zu. Die Teilnehmenden erarbeiten mit dem Trainer Konzepte und Methoden, um Themen anders als in regulären Meetings besprechen zu können. Dabei reflektieren sie, welche Fragestellungen sie in Zukunft selbst moderieren wollen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Offenheit und Interesse, Moderations-Tools kennenzulernen und anzuwenden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurze Theorie-Impulse
Gehirngerechte Lehrmethoden nach Birkenbihl
Diskussion und Austausch
Kleingruppen- und Plenums-Übungen
Praktische Übungen
Feedback
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter/innen, kurz: alle, die Teams leiten.
Seminarkennung:
FK-MOD
Referenten
Dipl.-Psych. Michael Sahlmann / Trainer des OVERDICK Coaching und Training Team / https://www.coaching-und-training.de/ueber-uns/das-team/michael-sahlmann/
Anbieterinformationen
OVERDICK Coaching und Training
Frau Dipl.-Psych. Elke Overdick Wiesendamm 21
22305 Hamburg
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