Digital Transformation Manager/in IHK

Neue Technologien verändern alles - Kunden, Unternehmen, Management und Mitarbeiter sehen sich durch die Digitalisierung unzähligen Herausforderungen und Chancen gegenübergestellt. Unser Seminar bietet alle wichtigen Information über die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung in Unternehmen und schließt mit dem IHK Zertifikat Digital Transformation Manager/in ab. Melden Sie sich jetzt zur Weiterbildung an und qualifizieren Sie sich als Transformationsmanager!
INHALTE

Die Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager/in vermittelt Ihnen alle Kompetenzelemente, die Sie als Transformationsmanager im Berufsalltag benötigen. Folgende Lerninhalte sind Teil der Ausbildung:

TRANSFORMATIONSVORBEREITUNG: EINFÜHRUNG IN DAS PROZESSMANAGEMENT UND DIE PROZESSOPTIMIERUNG

Sie erlernen die folgenden Grundlagen und Besonderheiten des digitalen Projekt- und Prozessmanagements:

• Definition von Projekt- und Prozessmanagement
• Besonderheiten bei der digitalen Transformation
• Agile Arbeitsweisen und Methoden
• Ziele, Grundsätze, Phasen und Methoden der Prozessoptimierung

DIGITALISIERUNG UND TRANSFORMATION VERSTEHEN

Im Anschluss erhalten Sie Einblicke in die Praxis der digitalen Transformation in Unternehmen. Diese Lerninhalte werden Sie sich aneignen:

• Unternehmen stellen vor: Best-Practice und Showcases
• Definition von Digitalisierung und digitaler Transformation
• Auswirkungen und Zusammenhänge der digitalen Transformation auf die Arbeits- und Lebenswelt
• Megatrends der digitalen Welt und deren Einflussfaktoren
• Digitale Disruption und toxische Geschäftsmodelle

DIGITALE STRATEGIEN UND TRANSFORMATIONEN UMSETZEN

Um die gewonnen Kenntnisse im Berufsalltag optimal umsetzen zu können, wird Ihnen ein umfangreicher Digital Transformation Management Methodenbaukasten an die Hand gegeben:

• Von der Vision zur digitalen Transformation
• Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
• Methoden für die praktische Umsetzung
• Tools für das agile Zusammenarbeiten

VERZAHNUNG VON DIGITALISIERUNG MIT UNTERNEHMENSINTERNEM CHANGEMANAGEMENT

Bei der Digitalisierung beziehungsweise der digitalen Transformation und digitalen Prozessoptimierung geht es um mehr als die Nutzung einer neuen Strategie oder neuer IT-Technologien. Unternehmen müssen auch mit ihrer Unternehmenskultur, ihren Einstellungen und Verhaltensweisen richtig aufgestellt sein. Folgende Inhalte vermitteln Ihnen, wie Sie den digitalen Change in Ihrem Unternehmen umsetzen und wie Sie diesen Wandel am besten gestalten:

• Digitalisierung: Die Herausforderung für IT-Infrastruktur
• Digital Mindset: Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmenskultur
• Digital Leadership: Veränderung von Führungsstrukturen und -rollen, Anpassung der Kommunikation, Veränderung der Unternehmenskultur
• Veränderung von Organisation und Führung, Anpassung von Geschäftsprozessen, Business Reengineering
• Make or Buy: Wann im Unternehmen Ressourcen schaffen
• Den Wandel motivierend gestalten: Techniken und Tipps, um Mitarbeiter und Teams auf den Change vorzubereiten
  Mehr Segen als Fluch: Datenschutz und die digitale Transformation

Melden Sie sich jetzt zur Fortbildung an und werden Sie Digital Transformation Manager/in IHK!

Die Herausforderung ist nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern gut auf sie vorbereitet zu sein. Die Frage lautet daher nicht „Digitalisierung – ja oder nein?“, sondern „wann, wie und wo?!“

Die Digitalisierung bietet Unternehmen neue Möglichkeiten der Vernetzung und Optimierung von Arbeitsabläufen sowie der Kostensenkung. Bei der Digitalisierung bzw. der digitalen Transformation und digitalen Prozessoptimierung geht es jedoch um mehr als die Nutzung neuer Strategien und IT-Technologien. Es geht nachhaltig auch darum, dass Unternehmen sich mit ihrer Unternehmenskultur, mit Einstellungen und Verhaltensweisen richtig aufstellen, um neue Herausforderungen bewältigen zu können und dadurch wettbewerbsfähig zu bleiben.

"Wer überholen will, muss die Spur wechseln." Nutzen Sie Ihren digitalen Wissensvorsprung aus unserem Seminar, um Prozesse in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen, erfolgreich zu digitalisieren und der Zukunft einen Schritt voraus zu sein.

METHODE

Die Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager/in umfasst 50 Unterrichtsstunden, die im Laufe einer Woche abgearbeitet werden. Dadurch ist die Fortbildung ideal für Berufstätige geeignet. Ihnen stehen erfahrene Trainer/innen mit Ihrem Fachwissen zur Verfügung, die Ihnen die Lerninhalte praxisorientiert vermitteln. Anhand von Fallbeispielen und durch die Vermittlung praktischer Werkzeuge werden Sie optimal auf das Aufgabenfeld des/der Transformationsmanagers/in vorbereitet. Zusätzlich gehen die Trainer individuell auf Ihre beruflichen Bedürfnisse ein und ermitteln gemeinsam mit Ihnen Digitalisierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und liefern Ihnen hilfreiche Vorlagen und Methoden für Ihren Berufsalltag, zum Beispiel Konzeptionsvorlagen, Roadmap-Muster, PowerPoint-Vorlagen.

Nach Abschluss der Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager/in sind Sie zudem in der Lage folgende Fragen zu beantworten: Benötigt die Digitalisierung auch einen Wandel in der Unternehmenskultur? Wie sind Mitarbeiter davon betroffen und welche Maßnahmen müssen hier umgesetzt werden? So sind ganzheitlich auf Ihre Tätigkeit als Transformationsmanager/in vorbereitet.