Digital & Agile Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation

Digitalisierung verstehen

• „Big Picture“ der digitalen Transformation.
• Zentrale Treiber der Digitalisierung.
• Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz).
• Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation, Kundenerwartungen, Unternehmensstrategien und -prozesse, IT- und Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work, New Normal).
• Managementproblematik der VUCA-Umwelt.

Agil agieren

• Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
• Grundlagen von Agilität (u. a. Agile Mindset).
• Agile Methoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Kanban, OKR, LeSS, SAFe etc.).
• Agile Strukturen (Holacracy, Spotify-Modell, kollegiale Kreisorganisation etc.).
• Beidhändige Organisation.
• Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.

Erfolgreich führen

• Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
• Charakteristika erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
• Digital Leadership Toolbox (Vernetzungsformate, Partizipationsansätze, Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit).
• Beidhändige Führung.
• Transfer auf die eigene Führungssituation.

Transformation meistern

• Optionen der digitalen Transformation.
• Digital Transformation Management.
• Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
• Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation.

• Sie erarbeiten sich im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen des Digitalzeitalters.
• Sie können (auch unter Einbezug Ihrer Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit) die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihre eigene Management-Situation einschätzen.
• Sie erfahren, welche Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensbereich agiler ausgestalten können.
• Sie setzen sich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernen adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
• Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
• Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.

Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.