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Digitales Führen - Die Haltung entscheidet

Seminar - itstime

Die Digitalisierung treibt den Wandel unserer Gesellschaft und Wirtschaft voran. Digitale Trends verändern unser Privat- und Berufsleben in rasanter Geschwindigkeit und in einem Ausmaß, weswegen Experten mittlerweile von einer vierten industriellen Revolution sprechen.

Doch wie beeinflusst die digitale Transformation Ihre Organisation? Wird die Digitalisierung letztlich dazu führen, dass Silos aufgelöst und Hierarchien immer flacher werden? Was steht hinter den Begriffen Agilität, Netzwerkorganisationen und digital Mindset, die mittlerweile als Standard vorgegeben werden und was bedeutet das am Ende praktisch für Führung und Führungskräfte?

Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Führungspraxis und die Auswirkung der Digitalisierung für Führung. Als Führungskraft erarbeiten Sie Lernfelder und Anregungen, die Ihnen dabei helfen zeitgemäß zu entscheiden, Teams anzuleiten und Organisationen zu führen.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage 2.975,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Praxis und die Auswirkung der Digitalisierung für Führung. Als Führungskraft erarbeiten Sie Lernfelder und Anregungen, die Ihnen dabei helfen zeitgemäß zu entscheiden, Teams anzuleiten und Organisationen zu führen.

Wie und mögliche Inhalte im Seminar digitales Führen:

  • Treiber des digitalen Wandels und ihre Auswirkung auf ihre Führung.
  • Managementmethoden im digitalen Wandel, welche sind für uns passend?
  • Führung von Mitarbeitenden im digitalen Wandel.
  • Persönlicher Weg zum digital leader.

Möglicher Tagesablauf*

09:00 – 09:30 | Ankommen & Check In

09:30 – 10:15 | Wieviel digital leader steckt schon in Uns? Abgleich

10:15 – 10:30 | Kaffeepause

10:30 – 12:00 | Seminar – Neue Führung im digitalen Wandel - Unterschiede.

12:00 – 13:00 | Mittagspause

13:00 – 14:30 | Arbeit in den konkreten Führungsthemen des digitalen Wandels

14:30 – 15:00 | Kaffeepause

15:00 – 16:30 | Persönliche Übungen zum Digitalen Führen

16:30 – 17:00 | Austausch und Transfer

17:00 – 17:30 | Closing und Check Out

 * Dies ist ein Musterablauf. Damit Ihre Themen auch wirklich zur Entfaltung kommen können, klären wir vor der Veranstaltung Ihr Anliegen und übergeben Ihnen einen ersten Entwurf für die Seminar-/Workshop-Planung. Je nach Thema und Relevanz bieten sich 1 – 2- tägige Veranstaltungen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tagesseminar - bis zu 12 Teilnehmende aus Ihrer Organisation.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine besonderen Voraussetzungen
Technische Voraussetzungen:
im Falle eines Online-Seminars eine stabile Internetverbindung
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Folgende Methoden werden im Seminar Digitales Führen eingesetzt:

  • Impulsvortrag
  • Kleingruppensessions und -Workshops
  • Feedbackrunden
  • Fallbearbeitung
  • Kollegiale Beratung
  • Check-In / Check-Out
  • Diskussion
Zielgruppe:
Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalverantwortliche und alle die am Thema digitales Führen interessiert sind.
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