E-Training Führungsinstrumente

Modul 1: Feedback geben

• Feedback als Führungsinstrument kennenlernen und im Arbeitsalltag anwenden können
• Anhand des „Johari-Fensters“ den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung erkennen, um Mitarbeitenden konstruktives Feedback geben zu können
• In der Lage sein, kritisches Feedback vorzubereiten und konstruktiv anzuwenden
• Positives Feedback so einsetzen können, dass es die Entwicklung der Mitarbeitenden und des Teams fördert

Modul 2: Mitarbeitende motivieren

• Die Grundprinzipien der Motivation verstehen
• Wichtige Instrumente zur Motivation der Mitarbeitenden effektiv nutzen
• Demotivation bei Mitarbeitenden erkennen und beseitigen
• In der Lage sein, individuelle und auf die Mitarbeitende bezogene Anreize zu schaffen
• Aufgabenbeschreibungen und Tätigkeiten motivierend gestalten

Modul 3: Transformationale Führung - Mitarbeitende motivieren und begeistern

• Die Unterschiede zwischen transaktionalem und transformationalem Führungsverhalten kennen
• Mitarbeitende mittels Visionen begeistern können
• Mitarbeitende dazu inspirieren, sich neue Konzepte und Lösungswege zu überlegen
• Mitarbeitende optimal individuell unterstützen und charismatisch auftreten
• Die transformationale Führung im eigenen Arbeitsalltag umsetzen können

Modul 4: Wertschätzend kommunizieren

• Sich selbst und das persönliche Kommunikationsverhalten besser einschätzen können
• Fähig sein, die eigene Sichtweise nachvollziehbar darzustellen
• Die verschiedenen Arten von Ich-Botschaften kennen und für einen konstruktiven Dialog einsetzen
• Durch richtige Vorbereitung in der Lage sein, wertschätzend zu kommunizieren

Modul 5: Aufgaben delegieren

• Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen
• Durch gezieltes Delegieren die Weiterentwicklung der Teammitglieder fördern
• Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können
• Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren
• Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden

Modul 6: Mitarbeitende führen in der Krise

• In der Krise gut kommunizieren
• Resilienz stärken, um Krisen zu meistern
• Krisen nicht nur als Katastrophen begreifen
• Mit Druck in Krisenzeiten umgehen
• Die fünf Phasen einer Krise kennen

Modul 7: Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

• Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
• Mit Widerständen umgehen
• Konkrete Maßnahmen und Tools in den einzelnen Phasen nutzen können
• Phasen der allermeisten Veränderungsprozesse kennen
• Gemeinsamkeiten der bekanntesten Veränderungsmodelle kennen

Modul 8: Female Leadership - Erfolgreich führen trotz Gender-Barrieren

• Konkrete Möglichkeiten kennenlernen, mit diesen Schwierigkeiten erfolgreich umzugehen
• Die Bedeutung von Zielen für die eigene Führungslaufbahn verstehen
• Die eigene Sichtbarkeit und Präsenz im Unternehmen verbessern
• Karriere und Familie besser vereinbaren
• Die eigene Einstellung zu Netzwerken überprüfen und bei Bedarf anpassen
• Die Schwierigkeiten, denen Frauen in Führung häufig begegnen, erfassen
• Die Bedeutung von Female Leadership verstehen