EXECUTIVE LEAN LEADER: Meisterklasse für Ihre Produktion

• Kanban (Prinzipien und Steuerung)
  
  • Steuerung der Just-in-Time-Produktion
  • Reduktion von Materialmengen
  • Selbsttest: Kanban
    
  • Praxisübung: Implementierung eines Kanban-Systems für einen Produktionsprozess
    
  
  
• Rüstzeitoptimierung (Ziele und Vorgehen)
  
  • Methoden zur Rüstzeitverkürzung
  • Verlagerung von Tätigkeiten in die äußere Rüstzeit
  • Selbsttest: Rüstzeitoptimierung
    
  • Praxisübung: Durchführung einer Rüstzeitoptimierung an einer Maschine
    
  
  
• Total Productive Maintenance (TPM)
  
  • Maximierung der Anlageneffizienz
  • Vermeidung von Ausfallzeiten
  • Selbsttest: TPM
    
  • Praxisübung: Entwicklung eines TPM-Plans für eine Maschine
    
  
  
• Sieben Statistische Hilfsmittel (7Q)
  
  • Anwendung der sieben Qualitätswerkzeuge (z. B. Pareto, Ishikawa, Histogramm)
  • Objektive Analyse von Qualitätsproblemen
  • Selbsttest: 7Q-Werkzeuge
    
  • Praxisübung: Anwendung eines statistischen Werkzeugs zur Analyse realer Daten
    
  
  

Dieses Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte aus Produktion, Logistik oder Instandhaltung, die ihre Steuerungskompetenz erweitern und Lean in der Fertigung professionell einsetzen möchten.
• Qualitätsmanager
  , die durch TPM, 7Q-Werkzeuge und Lean-Methoden nachhaltige Verbesserungen erzielen wollen.
• Prozessverantwortliche
  , die mit konkreten Werkzeugen die Effizienz und Verfügbarkeit ihrer Prozesse steigern möchten.

Die Ausbildung ist branchenübergreifend konzipiert und eignet sich für Teilnehmende aus Produktion, Dienstleistung, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen
.

Vorkenntnisse im Lean Management sind nicht erforderlich.


Sie müssen NICHT mit Modul I beginnen - ein Einstieg ist jederzeit möglich!