Effektive Selbstführung für Ingenieure und Ingenieurinnen [Self-Leadership, Priorisierung, Persönlichkeit][auch individuell buchbar - bitte anfragen]

Eine gelungene Selbstführung ermöglicht die proaktive Gestaltung des eigenen Berufslebens und liefert zeitgleich die Basis für Erfolg und Zufriedenheit. Eine gute Selbstführung hilft, den Überblick zu behalten, Prioritäten richtig zu setzen, Stress und Überlastung vorzubeugen, persönliche Ressourcen effizient zu nutzen und die eigene Wirksamkeit zu steigern. Auch angehende Führungskräfte profitieren von aktiver Selbstführung als tragfähiges Fundament der Führungsarbeit mit Mitarbeiter:innen. 

• Teilnehmer:innen reflektieren eigene Stärken, Motivation und Kompetenzen
• Teilnehmer:innen können Ziele ableiten und erfolgreicher erreichen
• Teilnehmer:innen nehmen persönliche Entwicklung in die eigene Hand

Teil 1: LPP-Analyse

Jede Teilnehmer:in erhält einen individuellen Link zu einem Online-Fragebogen, und füllt diesen. Der erzeugte Report mit Schwerpunkten Charaktereigenschaften in BIG FIVE-Dimensionen, Motivation und Kompetenzen wird über ein Auswertegespräch mit coachender Grundhaltung besprochen.

Teil 2: Workshop

•  Status Quo: Analyse der aktuellen Situation, der anstehenden Herausforderungen und Ziele unter Berücksichtigung von Grundlagen der Motivation (extrinsisch, intrinsisch)
• Zur Verfügung stehende Ressourcen bestimmen (Aufarbeitung von Teil 1)
• Selbstwirksamkeit durch Eigenverantwortung, etablierte Routinen und Fokus
• Einen „kühlen Kopf“ bewahren – Stressmanagement in der praktischen Anwendung
• Werkzeuge und Strategien zum Selbstcoaching im Alltag

Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Angebot aus dem ENGINEER EXCELLENCE LAB