Effektivere Softwareentwicklung mit DevOps (für Entscheider)
Seminar - GFU Cyrus AG
Nach dieser Schulung haben Sie ein grundlegendes Verständnis von DevOps. Sie lernen die Kultur hinter DevOps kennen und wie Sie die Methoden und Konzepte in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können. Wie beschrieben, gibt es jedoch keine DevOps Blaupause, die auf jedes Unternehmen oder jedes Produkt/Projekt angewendet werden kann. Trotzdem lernen Sie ein DevOps Framework mit verschiedenen Bereichen und Bausteinen kennen, mit welchen Sie ein Zielbild für Ihr Unternehmen bzw. Produkt/Projekt zeichnen können. Klar ist, dass DevOps nicht von heute auf morgen bei Ihnen eingeführt werden kann. Daher schärfen wir zuerst das Bild von DevOps und brechen das große Konstrukt DevOps in kleine handhabbare Pakete auf, damit Sie die Einführung Schritt für Schritt planen und die Umsetzung organisieren können. Idealerweise sind Sie nach der Schulung in der Lage, Ihr DevOps-Zielbild zu einer Roadmap abzuleiten. Dabei gehen wir bei der Schulung nicht auf technische Details der Umsetzung ein, sondern fokussieren uns Top-Down auf die DevOps Vogelperspektive, sowie die Planung der Einführung. Jedoch steht zu jeder Zeit ein Demonstrator zur Verfügung, welcher einen praxiserprobten DevOps-Ansatz abbildet. Daher ist es möglich, verschiedene Bereiche von DevOps auch Live zu demonstrieren
Leitfaden der Schulung: Der Lebenszyklus eines Produkts
Die DevOps-Landkarte
Systemgestützter agiler Entwicklungsprozess
Agiles Produkt-, Release,- Prozessmanagement
Code & Review Management
Quality & Vulnerability Management
Artefact Management
Continuous Integration & Delivery & Deployment
Betrieb & Virtualisierung & Orchestrierung
Schlüsselkonzepte
Empirisches Vorgehen
Automatisierung ist Standard
Kontinuierliche Bewertung und Monitoring
Fail-Fast, Fail-Cheap, Learn-Fast, Fix-Fast
Didaktisches DevOps-System
Prozesssicherheit by Design
Integration des Kunden
Klare und transparente Kommunikation via ITSM
Reporting von Bugs, Feedback, Ideen und Wünschen
Der Kunde als Teil des systemgestützten Entwicklungsprozesses
Der Kunde steht am Anfang und am Ende eines Produktes
Integration des Entwicklungsteams
Arbeitsabläufe, Kommunikations- und Feedbackschleifen
Protokollierung und formelle Anforderungen
Transparenz und Traceability
Automatisierung schafft Freiheiten
Automatisiertes Sicherstellen der Qualität
Automatisiertes Bauen und Testen
Automatische Codeanalysen und Vulnerability Scans
Quality Gates by Design
Protokollierte Reviews und Tests
Das DevOps-Team
Ist ein cross-funktionales Team
Ist produktiv!
Die DevOps-Toolchain
Welche Tools eigenen sich für welchen Bereich der DevOps-Landkarte?
Seiteneffekte von DevOps
Social Engineering
Know-How Management
Vorstellung eines praxiserprobten DevOps Demonstrators
Ausblick DevSecOps und BizDevOps
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Zielgruppe:
Diese Schulung ist für jeden geeignet, der DevOps als Verantwortliche/r kennenlernen, begleiten oder einführen möchte. Dabei ist ein grobes Verständnis agiler Methoden hilfreich, jedoch nicht notwendig. Es ist kein technisches Know-How bzgl. Programmiersprachen oder IT-Administration notwendig.
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