Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:
Verständnis der Grundlagen : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
Entwicklung praktischer Fähigkeiten : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
Umgang mit Leistungsproblemen : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.
Die Rolle des Leistungsmanagements im Unternehmenskontext
Grundprinzipien und Best Practices
Zielsetzung und Zielvereinbarungen
SMART-Ziele im Leistungsmanagement
Prozess der Zielvereinbarung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Anpassung von Zielen an Unternehmensstrategien
Feedback-Kultur entwickeln
Bedeutung und Arten von Feedback
Feedback-Methoden und -Techniken
Aufbau einer positiven Feedback-Kultur
Leistungsmessung und -bewertung
Kennzahlen und Leistungsindikatoren
Methoden der Leistungsbewertung
Objektive vs. subjektive Leistungsbewertung
Motivation und Leistungsanreize
Theorien der Mitarbeitermotivation
Gestaltung effektiver Anreizsysteme
Nicht-monetäre Leistungsanreize
Leistungsmanagement in Teams
Teamdynamik und Leistung
Leistungsmanagement in cross-funktionalen Teams
Umgang mit Leistungsunterschieden im Team
Coaching und Entwicklung
Rolle des Coachings im Leistungsmanagement
Entwicklung von Mitarbeitern durch gezieltes Coaching
Karriereplanung und Nachfolgemanagement
Umgang mit Leistungsproblemen
Identifizierung von Leistungsproblemen
Gesprächsführung bei Leistungsdefiziten
Maßnahmen zur Leistungsverbesserung
Digitale Tools im Leistungsmanagement
Technologien zur Leistungsüberwachung und -analyse
Einsatz von Softwarelösungen im Leistungsmanagement
Datenschutz und ethische Überlegungen
Diversität und Inklusion im Leistungsmanagement
Bedeutung von Diversität und Inklusion
Anpassung des Leistungsmanagements an diverse Belegschaften
Förderung von Inklusion durch gerechtes Leistungsmanagement
Workshops zu Leistungsmanagement-Tools
Praktische Anwendung von Leistungsbewertungstools
Fallstudien und Gruppenarbeiten
Feedback und Erfahrungsaustausch
Führungskräfteentwicklung und Leistungsmanagement
Schulung von Führungskräften in Leistungsmanagement-Techniken
Rolle von Führungskräften in der Leistungssteigerung
Förderung von Führungskompetenzen
Zukunft des Leistungsmanagements
Trends und Innovationen im Leistungsmanagement
Anpassung an sich wandelnde Arbeitswelten
Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Manager und alle, die in ihrer Rolle mit Leistungsmanagement befasst sind, und vermittelt ihnen die Fähigkeiten, um ein effektives Leistungsmanagement-System in ihrem Unternehmen zu etablieren und zu pflegen.
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