Effizient kommunizieren in IT-Projekten: Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld

Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen

• Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen.
• Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen.
• Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell.
• Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B. Scrum) und Bezug zu Kommunikation.

Effektive Kommunikation

• Zielgerichteter Einsatz von Tools zur Kommunikation.
• Stärken und Schwächen verschiedener Kommunikationsmedien.
• Stakeholdergerechte Kommunikation und wirkungsvolle Präsentation.
• Gesprächs- und Fragetechniken.
• Improvisationstechniken in der Kommunikation.
• Souveräne Reaktion in unerwarteten Situationen.

Zusammenarbeit im Team

• Gemeinsame Verantwortung für Projektziele.
• Erkennen und Wertschätzen individueller Ressourcen von Projektbeteiligten.
• Konstruktiv schwieriges Feedback geben.

Typische Situationen in IT-Projekten

• Praxisbeispiele der Teilnehmer:innen.
• Erfahrungsaustausch.
• Unterschiedliche Sichtweisen (z. B. Programmierer vs. Verkauf).

• Sie wissen, wie man konstruktiv mit der Veränderung von Projektanforderungen umgeht.
• Sie lernen Ihre eigenen Kommunikationsmuster in typischen Projektsituationen kennen.
• Sie gewinnen an Sicherheit in der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
• Sie lernen, die Arbeit im Team effizienter zu gestalten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

(Angehende) Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Mitarbeiter:innen in IT-Projekten. Fach- und Führungskräfte.