Eine positive Employee Experience gestalten: Ihr Wettbewerbsvorteil, um Talente zu gewinnen und binden

Employee Experience – die Grundlagen

• Was ist mit Employee Experience gemeint? Und was nicht?
• Welche aktuellen Treiber gibt es für den stärkeren Fokus auf die Employee Experience?
• Warum ist eine positive Employee Experience gerade in der post-pandemischen Zeit so wichtig?

Employee Experience als Teil der Unternehmensstrategie

• Welchen Impact und Unternehmenswert hat eine positive Employee Experience?
• Welche Schnittstellen im Unternehmen gibt es bei der Definition und Implementierung?
• Welche Rolle spielt HR bei der Entwicklung und Einführung?

Modelle und theoretischer Hintergrund

• Positive Psychologie und Happiness at Work.
• Employee Journey.
• Faktorenmodell für eine positive Employee Experience.

Roadmap: Gestaltung einer positiven Employee Experience für das eigene Unternehmen

• Blick auf die eigene Employee Journey: Eine Standortbestimmung.
• Employee Journey Mapping, Personas und die Employee Experience Roadmap.
• Good Practices und die besten (inter)nationalen Fallbeispiele.
• Entwicklung eines Employee Experience Design.

• Sie lernen die Grundlagen von Employee Experience kennen.
• Sie erfahren, wo Sie in Ihrem Unternehmen die Employee Journey positiv beeinflussen können.
• Sie erhalten (internationale) Beispiele und Good Practices von Unternehmen, denen es auch in veränderungsreichen Zeiten gelingt, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen.
• Sie entwickeln eine Employee Experience Roadmap für Ihrer Unternehmen.
• Sie bekommen Impulse, wie Sie trotz hybrider Arbeitsmodelle und Mobilarbeit positive Mitarbeitererlebnisse gestalten.

Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, Kulturverantwortliche, New Work Manager:innen, Führungskräfte sowie alle Verantwortliche die das Thema Employee Experience vorantreiben wollen.