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Emotional Leadership in der Assistenz: Führen mit Gefühl - mit emotionaler Intelligenz erfolgreich sein

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Oft werden Emotionen noch immer mit Schwäche verbunden - wie schade, denn das Potenzial von Emotionen ist groß. Besonders in Entscheidungssituationen und Veränderungsprozessen haben sie tatsächlich eine große Relevanz. Eine emotionale Grundstimmung, in der Angst und Sorge bestimmend sind, kann ganze Prozesse ins Stocken bringen oder blockieren. Andersherum kann eine positive Stimmungslage in der Belegschaft auch durch schwierige Phasen tragen. Der Wirkungsgrad von Emotionen ist also immens – gerade vor dem Hintergrund der emotionalen Ansteckung – dem Phänomen, dass Gruppen dazu tendieren, Stimmungen und Emotionen zu teilen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Assistenz mit Empathie und emotionaler Intelligenz eine Führungsrolle übernehmen können.
Termin Ort Preis*
23.10.2025- 24.10.2025 Hamburg 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Emotionen als Karrierekiller oder als Erfolgsfaktor?


  • Analyse und Widerlegung gängiger Vorurteile und Missverständnisse über Emotionen am Arbeitsplatz.
  • Betrachtung der positiven Auswirkungen von Emotionen auf Motivation und Erfolg im beruflichen Umfeld.


Emotionen verstehen und einsetzen


  • Neurobiologische Grundlagen von Emotionen
    Einblick in die wissenschaftlichen und neurologischen Hintergründe, die unsere Emotionen beeinflussen.
  • Was zeigen uns Emotionen über unsere Bedürfnisse?
    Verbindung zwischen Emotionen und den dahinterliegenden Bedürfnissen erkennen und verstehen.
  • Emotionen wahrnehmen & verstehen – Wie erkenne ich Emotionen – bei mir und bei anderen?
    Praktische Techniken zur Wahrnehmung und Interpretation von Emotionen, sowohl bei sich selbst als auch bei anderen.
  • Welche Emotionen-Gesetzmäßigkeiten gibt es?
    Überblick über die Gesetzmäßigkeiten und Regelmäßigkeiten im Auftreten und Ausdruck von Emotionen.


Methodenkoffer für die Selbstregulation


  • Selbst-Empathie als Schlüsselkompetenz
    Entwicklung von Selbst-Empathie und deren Bedeutung für das emotionale Management im beruflichen Kontext.
  • Praktische Übungen zur Selbstregulation
    Einführung und Anwendung von Techniken zur Regulierung der eigenen Emotionen, um in stressigen Situationen souverän zu bleiben.


Methodenkoffer für die Regulation von anderen


  • Wie kann ich mein Wissen über den Umgang mit Emotionen im Business bewusst einsetzen, um Ziele zu erreichen?
    Strategien und Methoden, um Emotionen von Kolleg:innen und Vorgesetzten positiv zu beeinflussen und zur Zielerreichung beizutragen.
  • Arbeiten an Fällen aus Ihrer Praxis
    Analyse und Bearbeitung konkreter Praxisfälle der Teilnehmer, um das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie wissen, wie Emotionen am Arbeitsplatz Erfolg fördern und Missverständnisse auflösen können.
  • Sie verstehen die neurobiologischen Grundlagen von Emotionen und deren Einfluss auf Motivation und Bedürfnisse.
  • Sie können Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen und richtig deuten.
  • Sie kennen die Gesetzmäßigkeiten von Emotionen und deren Ausdruck im Berufsalltag.
  • Sie entwickeln Selbst-Empathie und lernen, Ihre Emotionen in stressigen Situationen zu regulieren.
  • Sie wissen, wie Sie Emotionen von Kolleg:innen und Vorgesetzten gezielt positiv beeinflussen.
  • Sie erhalten praxisnahe Strategien und arbeiten an konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld.
Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Assistenzkräfte, die ihre emotionalen Kompetenzen im beruflichen Kontext verbessern möchten. Besonders geeignet für Personen, die in stressigen oder kommunikationsintensiven Arbeitsumfeldern tätig sind und ihre Fähigkeiten im Umgang mit eigenen und fremden Emotionen stärken wollen. Ideal für alle, die ihre Selbstregulation, Empathie und Kommunikationsstrategien optimieren möchten, um erfolgreicher im Team und in der Zusammenarbeit mit Vorgesetzten zu agieren.

Seminarkennung:
41259
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