Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zertifizierte Coachausbildung, berufsbegleitend über 12 Monate. 7 Präsenzmodule à 3 Tage in Würzburg. Alle Infos und ausführliche Broschüre unter www.wuerzburger-coach-akademie.de 

Im Training "Führung als Empowerment - So geht Eigenverantwortung im Team richtig!" erarbeiten wir, wie du als Führungskraft durch Delegation, Ermächtigung und Unterstützung deine Teammitglieder durch deine Führung als Empowerment stärken und befähigen kannst, ihr volles Potenzial weiterentwickelst und zur Organisationsentwicklung beiträgst. 

Die Wichtigkeit von Female Empowerment ist heute relevanter denn je. In einer Welt, die sich zunehmend für die Gleichstellung der Geschlechter engagiert, ist es von entscheidender Bedeutung, Frauen die erforderlichen Werkzeuge und Strategien zur Erreichung ihrer persönlichen und beruflichen Ziele zur Verfügung zu stellen. Das Seminar Female Empowerment für Erfolg im Beruf eröffnet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, die spezifischen Herausforderungen als Frau zu meistern, sondern auch Ihr gesamtes Potenzial auszuschöpfen. Daher ist es eine Investition in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, die Sie keinesfalls versäumen sollten.

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders wichtig, sich selbst und andere gut zu kennen, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, andere und sich selbst zu empowern, Psycho-Logiken und Organisationsdynamiken zu verstehen sowie gemeinsame Zielbilder zu erschaffen. Die Herausforderung besteht darin, in zunehmend komplexen Zusammenhängen die Bedürfnisse der Menschen und unternehmerisches Handeln erfolgreich miteinander zu vereinbaren. Die Führungswerkstatt ermöglicht den Teilnehmern, Leadership-Ansätze für die VUCA-Welt zu erkunden, die eigene Führungsrolle zu reflektieren sowie lösungsorientierte und systemische Modelle und Methoden für ihren Führungsalltag kennenzulernen.

Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für Produktivität, Ergebnis und Qualität Ihres Teams bzw. Ihres Bereichs. Doch was bedeutet das für Ihre Mitarbeitenden? Welche Verantwortung haben oder übernehmen sie? Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden so stärken, dass sie sich für Ihr Handeln oder Nichthandeln verantwortlich sehen?

Selbstverantwortung ist in New-Work-Umgebungen eine entscheidende Kompetenz und wird auch in allen anderen Lebens- und Arbeitsbereichen immer wichtiger. Mit diesem Seminar wollen wir zu einer Ownership-Kultur im Unternehmen beitragen, die sowohl Zufriedenheit und Identifikation als auch letztendlich Leistungsfähigkeit und Innovationskraft fördert.

• Sie lernen die Faktoren kennen, die Empowerment und Eigenverantwortung unterstützen.
• Sie verstehen die Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Eigenverantwortung in der vorgesetzten-mitarbeitenden-Beziehung.
• Sie entdecken die Hebel, mit denen Sie im (Arbeits-)Alltag Selbstverantwortung und Empowerment im Team stärken können.

In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur wertvolle Tipps für Ihr eigenes Führungsverhalten, sondern werden auch Ansatzpunkte identifizieren, um die Führungskultur Ihres Unternehmens zu verbessern.

Methoden:

Kurze Inputs wechseln sich ab mit Übungen, Simulationen und Selbstreflexion bzw. Erfahrungsaustausch. Wir arbeiten sehr praxisorientiert an konkreten Alltagsthemen und individuellen Anliegen der Teilnehme...

Entdecken Sie Female-Empowerment-Strategien für Ihren beruflichen Erfolg. Trotz Top-Skills sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen oft unterrepräsentiert. In diesem Training lernen Sie Ungleichheiten im Business zu erkennen und wirksam damit umzugehen. Sie entwickeln Strategien für Ihr persönliches Wachstum, bauen Ihr Netzwerk aus und leisten damit einen Beitrag zu mehr Diversity und Chancengleichheit. Stehen Sie selbstbewusst für sich ein und verfolgen Sie Ihre Ziele.

• Vielfältige Ansatzpunkte: Welche Möglichkeiten es entlang des Employee Lifecycles gibt, um Mitarbeitende an sich zu binden
• Kein richtig oder falsch: Wie Unternehmen ihr eigenes Rezept finden, um der Arbeitgeber zu werden, den man nicht mehr verlassen möchte
• Erfolgsfaktor Führung: Welches Führungsverhalten sich positiv auf die emotionale Mitarbeitendenbindung aller Generationen auswirkt
• Wissen, wo der Schuh drückt: Wie Daten dabei helfen, die Bedürfnisse und Pain Points der Belegschaft zu erkennen und passende Maßnahmen daraus abzuleiten
• Asse im Ärmel: Welche unterschiedlichen Elemente – von Vergütung über Flexibilität bis hin zur Feedbackkultur – einen attraktiven Arbeitsplatz ausmachen
• + weitere spannende Praxisimpulse: Bindung über den Renteneintritt hinaus, Female Empowerment, Lösungsansätze für KMU u. v. m.

Tauchen Sie mit unserem Kurzseminar ein in die Welt der agilen Führung und gewinnen Sie ein Verständnis für die Grundlagen und die Bedeutung agiler Führungskonzepte.

Von agilen Mindsets und Prinzipien über transparente Kommunikation und Selbstorganisation bis hin zum Umgang mit Herausforderungen – diese Veranstaltung richtet sich gezielt an Führungskräfte, die ihr agiles Mindset schärfen und einen Einblick in die agile Führungswelt gewinnen möchten.

Die Gen Z bringt neue Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen mit in die Unternehmenswelt. Als Führungskraft sind Sie besonders gefragt, diesen Generationenkonflikt zu meistern und für beide Seiten optimal zu lösen.

In diesem Seminar geben wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen, praxisorientierte Lösungen und einen Koffer voller Leadership-Werkzeuge an die Hand, die Ihnen bei der Motivation und Förderung sowie im Umgang mit der Gen Z helfen.

Sie möchten Ihre Kompetenzen als digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in der dynamischen VUCA-Welt. Lernen Sie Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Ziel- und Stakeholder-Management optimieren können. Am Ende des Trainings wissen Sie zudem, wie Sie ohne formale Autorität erfolgreich führen und die Herausforderungen virtueller Teams meistern. Lassen Sie sich inspirieren, um sich zu einer motivierenden Produktführungskraft zu entwickeln.