Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...
Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
Leistungswertanalyse
Balanced Scorecard
Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
Projektbudgetplanung
Projektkalkulation
Ressourcenbedarfsplanung
Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
Projektleitung
Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
Konfliktmanagement im Projektteam
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Seminarkennung:
3665_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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