Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Erfolgreiches IT-Projektmanagement

Web Based Training - ComConsult GmbH

Wer IT-Projekte zum Erfolg führen will, braucht Projektmanagement. „Einfach durchwursteln“ ist umso gefährlicher, je komplexer und teurer Projekte werden. In diesem Seminar steht Best Practice mit den wichtigsten Tools im IT-Projektmanagement im Fokus.

Termin Ort Preis*
26.06.2025- 27.06.2025 online 1.892,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

IT-Projektmanagement – worauf es ankommt

  • Agile versus geplante Projekte
  • Projektimprovisation oder Projektmanagement?
  • Die größten Fallen der Projektabwicklung
  • Sinn und Unsinn von Standards: PMBOK, ISO21500, DIN69901 u.a.
  • Auswirkungen von Projektgröße, Projektart, Projektkultur
  • Interne Projekte versus Kundenprojekte
  • Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren: Qualität/Umfang der Leistung, Kosten, Termin, Mitarbeiterzufriedenheit, „Projektleiter-Energie“

Das IT-Projekt richtig starten 

  • Die Auftragsklärung: Worauf es zu Beginn wirklich ankommt
  • Erstellung eines Projektauftrags in 15 Minuten
  • Definieren der Phasen im Projekt
  • Iterationen in und zwischen Phasen

Das IT-Projekt planen: Schritt für Schritt zur Projektstruktur 

  • Meilensteine
  • Kosten und Termine ermitteln: der Spagat aus Schärfe & Unschärfe
  • Verwendung von Schätzklassen
  • Lastenheft und Pflichtenheft
  • Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan

Das IT-Projekt steuern

  • Multiprojektmanagement
  • Risiken im Projekt identifizieren und managen
  • Projektcontrolling
  • Erstellen von Projektberichten
  • Lenkungsausschuss
  • Projektabschluss

Im IT-Projekt kommunizieren 

  • Projektleiter als Konfliktmanager, Motivator, Moderator
  • Präsentation des Projekts in der eigenen Organisation

Exkurs: Agiles Projektmanagement und Scrum

Exkurs: Präsentieren im Projekt 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie lernen in diesem Seminar :

  • wie Projekte von einem klaren Projektauftrag profitieren,
  • wann ein agiles und wann ein strukturiertes Vorgehen gefordert ist,
  • welche die größten Fallen der Projektabwicklung sind,
  • ob Standards wie PMBOK, ISO21500, DIN69901 wirklich helfen,
  • welche Unterschiede zwischen internen und Kundenprojekten zu beachten sind,
  • welche die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren bei einem Projekt sind,
  • wie eine erfolgreiche Projektorganisation aussieht,
  • wie am besten Kosten und Termine zu ermitteln sind und
  • wie ein guter Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan aussieht.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Vortrag und praxisnahes Bearbeiten der Themen mit Übungen
Material:
  • alle Vortragspräsentationen als kommentierbare PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebestätigung
Zielgruppe:
  • Betreiber 
  • Administratoren 
  • Rechenzentrumsleiter 
  • Entscheider 
  • Führungskräfte 
  • Projektleiter 
Seminarkennung:
PROMAI
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha