Fabrikplanung: Fertigung, Prozesse und Logistik optimieren

Die Anforderungen an die Produktion haben sich in den letzten Jahren rasant verändert. Zu den Herausforderungen gehören neue Produkte und Prozesse mit immer kürzeren Anpassungszyklen. Technologische Entwicklungen und kurzfristige Bedarfe sind weitere Anforderungen, denen sich die Produktion heute stellen muss. Auch die Variantenvielfalt und zunehmende Kundenorientierung machen Fabriken immer komplexer. Die Globalisierung führt dazu, dass viele Unternehmen ihre Standorte in Mitteleuropa in Frage stellen.

Ein fortschrittliches Produktionsmanagement in einer schlanken Fabrik hilft, den Standort Deutschland wettbewerbsfähig zu halten. Dazu gehören:

• wandlungsfähige Fertigungsstrukturen mit autonomen Produktionseinheiten
  
• Anwendung von LEAN-Prinzipien bei der Fabrikplanung
  
• fluss- und prozessorientierte Layoutgestaltung und optimierte Flächennutzung
  
• modulare Fabrikstrukturen und flexible Gebäudenutzung
  
• innovative Methoden für die Fabrikplanung

Der Strukturwandel erfordert Anpassung und Veränderung: Funktionale Betriebsstätten müssen neu geplant werden und bestehende Standorte anders genutzt und revitalisiert werden. Und genau hier gilt es, die Chancen der Umgestaltung zu erkennen und zu nutzen, um Fertigungsstrukturen, Prozesse und Logistik zu optimieren.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick
Wettbewerbsfähigkeit hat heute viel mit Anpassungsfähigkeit und Wandel zu tun. Industrie 4.0 hält Einzug in die Produktion und stellt ganz neue Anforderungen an die Fabrikplanung. Eine Planung von „innen nach außen“ ist deshalb in vielen Fällen entscheidend für eine effiziente und nachhaltige Fabrikplanung und -optimierung.

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie:

• Methoden und Techniken für eine ganzheitlichen Fabrikplanung und eine schlanke Produktion
  
• Die integrierte Prozess- und Layoutplanung
  
• Erfolgsfaktoren und innovative Ansätze für die Fabrikplanung

Sie erfahren, wie Sie die logistische Kette mit Wertstromdesign optimieren und welche Vorteile flexible und modulare Fabrikstrukturen besitzen.
Sie lernen die Erfolgsfaktoren für eine zielgerichtete Fabrikplanung kennen. Praxisbezug inklusive: Anhand von realen Fallbeispielen und Praxisbeispielen diskutieren wir die Erfahrungen mittelständischer Unternehmen im In- und Ausland.
Sie bekommen Unterstützung bei Ihren Entscheidungen im Hinblick auf den systematischen Planungsprozess.
Darüber hinaus erfahren Sie, welche Umsetzungsrisiken es gibt und wie Sie diese meistern.

Seminarprogramm

• Fabrikplanung und -optimierung: Anforderungen, systematische Planung und Gestaltung
  
• Praxisbeispiele, Erfahrungsberichte und Gestaltungsansätze
  
• Wertstromdesign: Der Weg zur schlanken Fabrik
  
• Fabrikplanung mit Werkzeugen der Digitalen Fabrik
  
• Mixed/Augmented Reality Anwendungen in der Fabrikplanung und Montage

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Geschäftsführer, Mitarbeiter/innen der Geschäftsleitung, Produktionsleitung, Logistikleitung, Werksleitung, Segmentleitung und Werksplanung.