Fernkurs HR-Management: Von der HR-Strategie über Recruiting bis zu Personalentwicklung und Arbeitsrecht

Sie können den Lehrgang mit einer Präsenz- oder Live-Online-Prüfungabschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschlussdes Fernkurses HR-Managementsowie die Teilnahme am Seminar Strategisches Personalmanagement. Die Prüfungzum HR-Manager findet im Rahmen eines zweitägigen Präsenz- oder Live-Online-seminars statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie beim Fernkurs Geprüfte:r HR-Manager:in

[HdWM Logo]  Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim

Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

[ZFU Logo]  Der Fernkurs HR-Management ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7392521 geprüft und zugelassen.

Fachliche Leitung

Prof. Dr. Thomas Bartscher hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt Ihnen in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für ein professionelles HR-Management wissen müssen.

Inhalte:

Modul 1: Selbstlernphase

Einführung in das Personalmanagement

Autor:in: Prof. Dr. Thomas Bartscher / Regina Nissen

• Selbstverständnis des Personalmanagements.
• Zentrale Funktionen und Träger des Personalmanagements.
• Entwicklungslinien und thematische Schwerpunkte.
• Zentrale Analyse- und Referenzmodelle des Personalmanagements.
• inklusive Online-Seminar zur Vertiefung von Modul 1 und 2

Modul 2: Selbstlernphase

Strategisches Personalmanagement

Autor:in: Prof. Dr. Thomas Bartscher / Regina Nissen

• Grundlagen des Strategischen Personalmanagements.
• Gestaltungsfelder des Strategischen Personalmanagements.
• Organisation und Gestaltung der Strategischen Personalarbeit.
• Trends und Beispiele zukunftsgerichteter Personalarbeit.
• inklusive Online-Seminar zur Vertiefung von Modul 1 und 2

Modul 3: Selbstlernphase

Personalplanung - Grundlagen und Anwendungen in Theorie und Praxis

Autorin: Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

• Grundsätze der Personalplanung.
• Personalkosten- und Personalaufwandsplanung.
• Operative Personalplanung.
• Strategische Personalplanung.
• Personalmaßnahmenplanung.

Modul 4: Selbstlernphase

Recruiting & Employer Branding

Autorin: Simone Dappert

• Methoden der Personalselektion.
• Arbeitsmarktanalyse und Zielgruppenbestimmung.
• Gestaltung des Suchprozesses.
• Professionelle Nutzung von Auswahlinstrumenten.

E-Learning: Selbstlernphase

Online Networking | E-Learning

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Modul 5: Selbstlernphase

Von Compensation & Benefits bis New Pay - Vergütung verstehen und gestalten

Autorinnen: Sarah Maximilian / Stefanie Hornung

• Wie sich Vergütungsstrategien weiterentwickeln und was die Treiber dafür sind.
• Ein holistischer Blick auf die Entlohnung von Arbeit.
• Vom Best Practice hin zum eigenen, kulturadäquaten & partizipativen Vergütungsmodell.
• Was Bonuszahlungen bringen und wie Unternehmen sie gestalten können.
• Möglichkeiten für Mitarbeiterbeteiligung im Überblick.
• Das Benefit-Portfolio anpassen und bekannter machen.
• Neue (radikale) Ideen zur Gestaltung von Vergütungsmodellen.
• Die 7 Dimensionen von New Pay und ein Leitfaden, wie Unternehmen damit starten.

Modul 6: Selbstlernphase

Grundlagen des Arbeitsrechts für Personaler:innen

Autor: Dirk Börnecke

• Grundlagen des Vertragsrechts.
• Inhalte des Arbeitsvertrags.
• Flexible Beschäftigungsmöglichkeiten.
• Fragerecht des Arbeitgebers.
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
• Betriebsverfassung, Arbeitszeit, Entgelte.

E-Learning: Selbstlernphase

Datenschutz | E-Learning

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Modul 7: Selbstlernphase

Change Management für Personaler:innen

Autor: Daniel Mewes

• Der:die Personaler:in als Change-Expert:in
• Organisationen im stetigen Wandel
• Veränderung verstehen und verwalten
• Change gekonnt kommunizieren
• Learnings aus Change Prozessen

Modul 8: Selbstlernphase

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

Autor: Frank Sieber Bethke

• Die Instrumente des Performance Managements.
• Planung, Steuerung und Kontrolle von Leistung.
• Die Potenziale eines professionellen Kompetenzmanagements.
• Was Menschen motiviert.
• Erfolgsfaktor Führung.

Modul 9: Selbstlernphase

Personalcontrolling

Autorin: Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

• Das Handwerkszeug des:der Personalcontrollers:in.
• Personalcontrolling erfolgreich einführen.
• Beispiele aus der Praxis – Personalcontrolling wirkt!
• Rechtliche Rahmenbedingungen.
• Personalrisiken managen.
• Die personelle Wertschöpfung steigern.

Modul 10: Selbstlernphase

Diversity Mindset 

Autorin: Michelle Euzet

• Relevanz von Diversity im Arbeitsumfeld.
• Die Dimensionen der Vielfalt & ihre Auswirkungen.
• Vorurteile erkenne und hinterfragen.
• Im beruflichen Alltag inklusiv handeln.
• Mut zur eigenen Vielfalt.
• Gelebte Vielfalt am Arbeitsplatz.

Online Seminar: Selbstlernphase

Candidate Journey

Der Weg zur Best Candidate Journey – Kandidat:innen gut prüfen & auch begeistern, Gespräche auf Augenhöhe sind der Schüssel!
Trainerin: Sarah Böning

Label: leer

Zusätzlich mit dabei:

Haufe Personal Office Standard  (kostenlos für 6 Monte) Link einbinden [https://shop.haufe.de/prod/haufe-personal-office-standard]

Label: leer

News-Feed in der Community

Sie werden von uns mit den neuesten Themen der HR-Welt versorgt, über einen News-Feed in der Community. Unsere Fachexperten bringen Sie hier auf den aktuellsten Stand!

• Sie lernen systematisch die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines professionellen HR-Managements kennen und erfahren, wie Sie diese in die Praxis umsetzen.
• Sie können bei der Umsetzung von Personalmaßnahmen, aber auch bei strategischen und gestalterischen Entscheidungen professionell agieren.
• Sie kennen wirkungsvolle Wege zur Identifikation, Motivation und Bindung Ihrer Leistungsträger:innen.
• Sie schaffen eine optimal auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtete Personalstruktur.
• Sie kennen die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen und können damit rechtssicher agieren.
• Sie lernen, wie Sie Bewerber:inneninterviews optimal vorbereiten, durchführen und auswerten.
• Sie beschäftigen sich mit der Bedeutung und der Reichweite der Digitalisierung für Ihren Alltag und Ihre Organisation.

• Fach- und Führungskräfte aus dem HR-/Personalmanagement, die sich zentrale HR-Kenntnisse und Kompetenzen aneignen oder diese vertiefen möchten – seien es Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, HR-Generalist:innen und Business Partner:innen, Mitarbeiter:innen in HR-Projekten, Trainer:innen/Berater:innen oder Entgeltabrechner:innen.
• Quer- und Neueinsteiger:innen, die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen im HR-Management aufbauen oder ihre berufliche Karriere festigen möchten.
• Alle Interessierten, die eine systematische, fundierte und praxisnahe HR-Ausbildung anstreben oder die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln möchten