Führen im IT-Bereich: Erfolgreiche Führung von IT-Teams, Programmierenden und anderen EDV-Expert:innen

Ich in der Führungsrolle

• Die Rolle der IT-Führungskraft im digitalen Zeitalter: Welche Faktoren beeinflussen meinen Führungserfolg?
• Anforderungen an Führung in der sich schnell entwickelnden IT-Landschaft.
• Stakeholder-Management in hybriden und vernetzten Arbeitsumgebungen.
• Umgang mit den Herausforderungen der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität).
• Reflexion des eigenen Führungsstils und Anpassung an agile Methoden.
• Führen von IT-Spezialist:innen und interdisziplinären Teams: Den Spagat zwischen Fachwissen und Leadership meistern.

Ich in der Gesprächsmoderation

• Die Rolle der persönlichen Einstellung in der Führung und deren Auswirkungen auf Verhaltensweisen.
• Erwartungsmanagement und Gesprächstechniken für agile Teams.
• Erfolgreiches Geben von Anerkennung und  Feedforward zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Kritik als Katalysator für positive Veränderungen effektiv übermitteln.

Ich und mein Team

• Identifikation und optimale Nutzung der Stärken verschiedener Teammitglieder.
• Zielgerichtete Kommunikation in diversifizierten IT-Teams.
• Konflikte frühzeitig erkennen und proaktiv lösen.
• Motivation und Engagement in einem agilen Umfeld aktiv fördern.
• Den Umgang mit IT-Spezialist:innen und Expert:innen in komplexen Projekten verbessern.

• Sie lernen, wie Sie als Führungskraft in der modernen IT-Branche souveräner und handlungssicherer agieren können.
• Sie erhalten praxisnahe, maßgeschneiderte Werkzeuge, die Ihnen helfen, die spezifischen Herausforderungen Ihres IT-Teams zu bewältigen.
• Sie stärken Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen und erfahren, wie Sie Ihre Teams zu mehr Eigenverantwortung und Innovationsbereitschaft führen können.
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen in der IT und fördern eine motivierende und zielorientierte Zusammenarbeit.
• Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit anderen IT-Führungskräften und bearbeiten realistische Führungssituationen in einem geschützten Rahmen.

Sie bekommen einen praktischen, sofort nutzbaren Werkzeugkoffer, um Ihre Führungsaufgaben noch besser leisten zu können. Mit vertrauensvoller Unterstützung von gleichgesinnten ITler:innen können Sie ausgewählte Führungssituationen  in geschützer Atmosphäre bearbeiten.

• Führungskräfte von IT-Spezialist:innenteams mit oder ohne disziplinarischer Verantwortung.
• Führungskräfte, die ihre  Führungskompetenzen erweitern möchten.
• Führungskräfte, die ihre Teams in einer zunehmend agilen und digitalen Welt erfolgreich führen wollen.
• Führungskräfte, die mit Ihren Teams vor großen Change-/ Veränderungsprojekten stehen 
• Projektleiter im IT Umfeld