Führen im System

Modul 1: Persönlichkeit und Leadership
– Ausstrahlung stärken – authentisch und Sinn-voll führen

Schwerpunkt dieses Moduls ist die Entwicklung eines eigenen professionellen Rollenverständnisses, der eigenen Ressourcen und Lernfelder.

Der Blick richtet sich dabei auf sich selbst mit dem Ziel eines besseren „Selbst“-Verständnisses: Was zeichnet mich als Führungskraft aus? Was treibt mich an? Was blockiert mich in meiner Führungstätigkeit? Wie zeigt sich dies in meinem Job? Wie wirke ich als Mensch auf andere? Was ist mein Weg, um meine Art zu führen zu stärken? Und was möchte ich ändern?

Im Fokus stehen hier Themen wie persönliche Einstellungen, Haltungen und der Zusammenhang von persönlicher und Führungsrolle. Die Schärfung der eigenen Persönlichkeit aus diesem Modul bildet die Basis dafür, nach außen wirksam zu werden.

Themenfelder in diesem Modul werden sein:

• Meine eigene Haltung als Führungskraft und in meiner Mitverantwortung für meine Organisation.
• Meine Persönlichkeit als Basis meines Führungsverhaltens.
• Mein präferierter Führungsstil und (Aus)Wirkungen auf andere.
• Meine Stärken und blinde Flecken.
• Das organisationale Führungsbild und Erwartungen an mich.
• Praxisarbeit: Mein persönliches Führungsprojekt.

Modul 2: Teams führen – Performance erzielen – Teamgeist entfachen

Schwerpunkt dieses Moduls ist es, Wirkung als Führungskraft im Team zu entfalten, Ergebnisse zu erzielen und die richtige Balance zwischen „Leadership“ und „Management“ zu finden.

Der Blick richtet sich dabei darauf, wie Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit sowohl Ihr Team als Ganzes als auch die einzelnen MitarbeiterInnen steuern und entwickeln – mit dem klaren Fokus, die Leistung des Teams zu verbessern und die gesteckten Ziele zu erreichen.

Im Fokus steht hierbei klar Ihre Rolle als Führungskraft für das Team, als „People-Manager“, der Entscheidungsfähigkeit sicherstellt, für Verantwortungsübernahme sorgt, Zusammenarbeit sichert und das Team im Kontext der Gesamtorganisation erfolgreich macht .

Themenfelder in diesem Modul werden sein:

• Erarbeitung von Führungsmodellen
• Kompetenzen der Teamführung schärfen
• Teams und Einzelne entwickeln
• Zielbilder mit dem Team kreieren
• Richtige Kommunikation und Konfliktmanagement aus der Führungsrolle
• Teamleistung forcieren und monitoren
• Agile Managementmethoden
• Praxisarbeit: Analyse des eigenen Teams und Handlungsfelder

Modul 3: Wirksames Agieren in der Organisation

Schwerpunkt dieses Moduls ist die Schärfung Ihrer Rolle / Verantwortung als professioneller Treiber von Veränderungen und Ihrer Umsetzungskompetenz in der Organisation auch in schwierigen Umfeldern.

Eine der Hauptaufgaben von Führung ist es, auch in die Organisation hinein zu wirken. Sie müssen gut innerhalb der Organisation verankert sein. Sie schärfen Ihren Blick auf Ihr Organisationsumfeld, dessen Wirkmechanismen und erweitern Ihre persönlichen Handlungsmöglichkeiten.

Dieses Modul umfasst folgende Themenfelder:

• Grundlegende Mechanismen in Veränderungen
• Blick auf die eigene Organisationskultur – und was dies bedeutet
• Wirkung als Führungskraft in die Organisation entfalten
• Meine Stakeholder und wie ich mit ihnen arbeite
• Bedeutung von Vernetzung und Kooperation
• „Ich als Rollenvorbild für Change“: Blick auf die eigene Persönlichkeit in Veränderungsprozessen

Sie entwickeln persönliche und professionelle Handlungskompetenz auf drei Ebenen:

• Persönlichkeit: Noch mehr Standing als professionelle Persönlichkeit, um auch in schwieriger Führungsverantwortung mit persönlicher Haltung und klarem eigenen Rollenverständnis wirksam zu sein.
• Teamblick: Größeres Handlungsrepertoire, um Teams situativ richtig zu führen, Performance zu erzielen und Teamgeist zu fördern.
• Organisationsblick: Erweiterung Ihrer Wirksamkeit nach außen in Ihre Organisation (nach oben und zur Seite), um Ihre Ziele zu erreichen nachhaltig zu verankern.

• Theorie-Input durch Kurzvorträge mit Praxisbezügen
• Die Inhalte werden unter Anleitung fürindividuelle Fragestellungen erörtert
• Sofortiges und ansatzorientiertes Umsetzen der Inhalte auf die individuellen Situationen
• Geleitete Reflektion und Feedback in Team, mit Bezug zu spezifischen Fällen
• In Kleingruppen entsteht Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern
  in einem geschützen, vertrauensvollen Umfeld
• In Kurz-Coachings des Referenten können eigene Praxisthemen vertieft werden

• Umfangreiche Seminarmappe
• Fotoprotokoll
• Lebenslanger Zugriff auf das digitale Professio LMS
• Teilnahmezertifikat
• Getränke, Snacks, Verpflegung

Führungskräfte (mit Erfahrungshintergrund und solche, die auch erst seit kurzem in Führungsverantwortung gekommen sind), die authentisch führen, Teamgeist entfachen, Ergebnisse erzielen und auch persönlich weiterkommen wollen.

• Wie kann ich meine MitarbeiterInnen für die Ziele und Aufgaben begeistern?
• Wie werde behalte den Überblick, auch in hybridem Arbeitsumfeld?
• Wie kann ich meine MitarbeiterInnen und mich selbst motivieren, immer wieder gemeinsam unser Bestes zu geben und dabei Spaß zu haben?
• Wie plane und gestalte Veränderungsprozesse, dass es zum täglichen Handwerkszeug wird? Für mich und meine Mitarbeiter 
• Wie gewinne ich mein Team dafür, gemeinsam die Herausforderungen anzugehen und voneinander zu lernen?
• Wie vermittle ich Sicherheit in unsicheren Zeiten?