Seminar - Melters & Partner - Ihre Experten für Interne Unternehmenskommunikation
Führen lernen beinhaltet große Herausforderungen für jede junge Führungskraft: Führungskompetenz inkl den dazugehörigen Soft Skills aufzubauen, die passenden Führungsstrategien und Führungstechnikenzu kennen, gute Führungskommunikation zu pflegen, Mitarbeitermotivation durch zeilführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation zu sichern. Dieses weitreichende Kommunikationstraining für die junge Führungskraft vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen wertvolles und hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag inkl. Tipps zur Selbstorganisation.
Dieser 8- bis 10-wöchige Hybrid-Kurs leitet Sie erfolgreich an, wie Sie Ihre jüngeren und älteren Mitarbeiter führen und 'begeistert an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Inhalte / Module / Kundenstimmen und Nutzenargumente für den berufsbegleitenden Hybridkurs:
Inhalte:
- Kommunikationsverhalten als junge Führungskraft mit div. Zielgruppen (Kommunikationsqualität und soziale Kompetenz steigern und soziaöe Kompetenz verbessern)
- Stärken-/Schwächen-Analyse
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft / Vom Kollegen zur Führungskraft? Wir klären Wissenswertes!
- Was gibt Ihnen (und Ihren Mitarbeitern) Sicherheit im Alltag?
- Erfolgsfaktoren für die junge Führungskraft bezogen auf aktuelle Anforderungen inkl Führung auf Distanz (Situation Home-Office/Außendienst/etc)
- Zieldefinitionen und Techniken zur Zielerreichung (Unternehmens- / Team- und persönliche Ziele)
- Prozessanalyse
- Führungsdisziplinen
- Mitarbeiter führen und motivieren! Wie gewinnen Sie unterschiedliche Altersgruppen?
- Rahmenbedingungen guter Teamarbeit
- Lösungsprozess von Konflikten
- Souveränität im Krisen-Management
- etc.!
Übersicht Online-Module (Reihenfolge ggfs verändert!)
Modul 1: Detailinformationen Ablauf / Führungsphilosophie / Führungsdisziplinen / Kleiner Selbst-Check
Modul 2: Authentizität / Umgangston und Haltung / Begeisterung der Mitarbeiter & anderer Zielgruppen / Verbindlichkeit & Verlässlichkeit / Gesprächstechniken als wichtige Kommunikationsbasis-1.: Fragetechniken / Aktives Zuhören
Modul 3: Vorbereitung wichtiger Gespräche / Gesprächstechniken-2: KISS-Prinzip / Positives Formulieren / Nutzenargumentation
Modul 4: Know-how-Check Modul 1-3 / Was gibt Ihnen (und Ihren Mitarbeitern) Sicherheit im Alltag? / Beurteilungsgespräche / Konstruktiv kritisieren / Gute Teamarbeit
Modul 5: Selbstorganisation / Prozessanalyse / erfolgreiche Delegation
Modul 6: Mitarbeiter führen und motivieren / Umgang mit unterschiedlichen Altersgruppen / richtig Loben / Coachen
Modul 7: Know-how-Check Modul 4-6 / Meetings und Besprechungen leiten / Konflikte lösen / Souveränität im Krisen-Management
Modul 8: Strategisches Denken / Zieldefinitionen und Erreichung unterschiedlicher Ziele / Führen über Zahlen
Modul 9: Know-how-Check Modul 7-8 / Vorbereitung Live-Bootcamp
Empfehlung: Auf Wunsch können Sie den Kurs noch mit Telefon- oder Live-Coachings ‚on-the-job’ zur Steigerung des individuellen Erfolgs ergänzen.
Kundenstimmen:
"Offenheit, extreme Dynamik / Gab einen echten Ruck im Team! / Sehr gelungen / Genug Witz, genug Esprit / Die Gruppe stand im Mittelpunkt & jede/r Einzelne hatte Platz." (mobilcom-debitel)
"Inhalte und Vorgehen absolut an unseren Anforderungen orientiert / Offene Atmosphäre: ehrlich, vertrauensvoll und klar / Enorm hilfreiche Lösungen in allen schwierigen Situationen / Jede-r war motiviert und ergebnisorientiert / Unser Resümee: sehr gut, sehr hilfreich sehr empfehlenswert. Danke!!" (GF Xact)
11 Nutzenagumente für diesen Hybrid-Kurs:
1.) Jede/r Teilnehmer/in erzielt hilfreiches Know-how: praxisnah und erprobt.
2.) Sie erhalten wirkungsvolle Führungsstrategien mit klarem Kommunikationsleitfaden und einfach einsetzbare Methoden an die Hand!
3.) Die Module sind passend dosiert und -gehirngerecht- leicht verständlicher und unterhaltsam vermittelt.
4.) Sie erarbeiten sich das Führungsthema über mehrere Monate, so dass das frische Wissen maximal vertieft wird und Ihr Weiterbildungsbudget optimal Wirkung zeigt!
5.) Fallbeispiele und Übungen machen Sie sicherer in der Führung: Sie denken, handeln und formulieren im Anschluss ziel- und lösungsorientierter. Sie gewinnen mehr Führungsgeschick und verhalten sich in schwierigen Situationen deutlich souveräner.
6.) Sie sind maximal flexibel in der Kursbearbeitung, d.h. Sie wählen Ort, Tempo und Zeitpunkt passend zu Ihrer Lebenssituation.
7.) Sie profitieren von wertvollen Erfolgsregeln, wichtigen Tipps zu Dos & Don’ts sowie Checklisten!
8.) Zur Klärung offener Fragen erhalten Sie regelmäßig die Option an interaktiven digitalen Einheiten mit anderen Teilnehmern teilzunehmen.
9.) Das Bootcamp am Kursende liefert nochmals intensive Übungsfläche und hilfreiches Feedback, um das frische Wissen nachhaltig zu verankern.
10.) Sie erhalten wertvolle Hilfestellung im Umgang mit Personen, individuellen Herausforderungen sowie -während des Bootcamps- unmittelbares Feedback in lockerer Atmosphäre (offen, einfühlsam und fachkompetent).
11.) Die humorvolle und dialogintensive Gestaltung motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!
Fazit: Wir werden Ihre Kursteilnahme gemeinsam zu einem Erfolg in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung machen. Das ist unser ehrliches Anliegen!
Sie gewinnen durch diesen Kurs wichtige Einblick in die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das kompetente und lösungsorientierte Führungsverhalten in unterschiedlichsten und herausfordernden Situationen. Anhand einer Vielzahl von Handlungsoptionen, wählen Sie das für Sie passende Vorgehen aus. Wir beleuchten und üben alle wichtigen Elemente im Führungsalltag (Gesprächsführung / Teamarbeit / Mitarbeiter führen und motivieren / Konflikt- und Krisenmanagement / uvm) und klären sinnvolle Handlungsoptionen.
Es werden mit diesem Training junge Führungskräfte mit Mitarbeiter-Verantwortung angesprochen.
Methodik:
- Themenerarbeitung relevanter Verhandlungsthemen mit den Teilnehmern
- Diverse Komponenten des Kurses: z.B. Audio, Video, Tel-/Video-Konferenz, Checklisten; Dokumentationen als PDF & das Live-Bootcamp
- Kurze Vortragssequenzen
- Simulation von Fallbeispielen
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Praxis-Beispiele
- Einsatz kreativer und bewährter Seminartechnik
- Konstruktives Feedback
- Humor und Spaß an der Sache!
Ablauf des Hybrid-Kurses
Der etwa 8- bis 10-wöchige Hybrid-Kurs startet mit der ersten Online-Lektion inkl. allen wissenswerten Detailinformationen über den gesamten Verlauf. Weitere Lektionen folgen jeweils im Abstand von etwa 10 Tagen.
Es liegt uns am Herzen, dass die Inhalte nicht nur vermittelt, sondern sehr nachhaltig bei allen Teilnehmern verankert werden. Um das abzusichern, wurden unsere neuen ‚Hybrid-Kurse‘ entwickelt:
Aus bestehenden und bewährten Kursen haben wir wichtiges Know-how und praktische Anleitungen zu guter Führung in informative und -durch viele Beispiele ergänzte- Online-Module gepackt. In Kombination kommen über den etwa 3-monatigen Zeitraum diverse Interaktionen mit den anderen Teilnehmern dazu. Als großes Highlight erwartet die Teilnehmer am Kursende ein inspirierendes Live-Bootcamp mit vielen Umsetzungsübungen, wertvollem Feedback und natürlich jeder Menge guter Laune! Jedes Online-Kapitel besteht aus mehreren Teilen, aufbereitet in -zum Thema passenden- unterschiedlichen Medien:
Optional können Telefon-Coachings (während des Hybridkurses) und Telefon- und Live-Coachings im Anschluss an den Kurs zugebucht werden, die Ihnen zusätzliche Hilfestellungen geben und weitere individuelle Lösungen ermöglichen.
Jede junge Führungskraft kann sich also über den Zeitraum von etwa drei Monaten an beliebigem Ort zur gewünschten Zeit mit frischem, umfangreichen und vor allem bewährten Know-how versorgen, ganz nach eigenem Bedarf vertiefen und in regelmäßigen Lern-Checks absichern. Ergänzend sorgen die eingebauten interaktiven Einheiten dafür, dass niemand nur auf sich alleine gestellt ist, sondern offene Fragen geklärt werden können und auch der Austausch zwischen den Teilnehmern zu zusätzlicher Motivation führt! Das Bootcamp mit Erlebnischarakter zum Kursende führt nochmals zur optimalen Verknüpfung der wichtigsten Lerninhalte und somit zur nachhaltigen Vertiefung.
