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Führen mit persönlichem Stil - Wie Sie erfolgreich persönlichkeitsgerecht und situationsbezogen führen

Seminar - COAWORKS Coaching und Workshops

Dieser Workshop ist für Sie interessant, ...

… wenn Sie Ihre persönliche Führungsrolle im Einklang mit Ihrer Motivstruktur und situativen Erfordernissen authentisch und überzeugend ausfüllen und weitentwickeln wollen. Denn unterschiedliche Situationen und Zielgruppen benötigen unterschiedliche Führungsstile.

Lernen Sie in dem Workshop „Führen mit persönlichem Stil“, wie sie diese situations- und zielgruppengerecht anwenden.  

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Systemische Reflexion der aktuellen Führungsrolle in verschiedenen Situationen
  • Reflexion der eigenen Motive mit der MotivationsPotenzialAnalyse und Werte und deren Einfluss auf die Präferenz bestimmter Führungsstile
  • Zieldefinition für die Führungsidentität
  • Systemische Grunderkenntnisse der Führung
  • Einführung in die verschiedenen Führungsstile inkl. persönlicher und sozio-kommunikativer Kompetenzen und deren Anwendungskontexte
  • Analyse der Anwendung der Stile in verschiedenen Führungssituationen und Reflexion der Auswirkungen.
  • Acht Rollen der Führungskraft
  • Führung und Macht
  • Praktische Übungen zur kommunikativen Umsetzung der neuen Handlungen in individuellen Führungssituationen
  • Entwicklung eines Handlungsplans für die flexible Anwendung von Führungsstilen in konkreten Situationen mit Maßnahmen zum Controlling

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie sind in der Lage, authentisch und persönlichkeitsgerecht zu führen und dabei den situativen Kontext flexibel mit zu berücksichtigen. Sie sind sich Ihrer verschiedenen Führungsstile und -Rollen bewusst und setzen sie gezielt ein. Dadurch erweitern Ihren Handlungsspielraum und stärken Ihre Überzeugungskraft im Führungsalltag. Sie erzeugen Resonanz und Motivation bei den Mitarbeitern.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Moderation, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, visuelle Aufstellung, Plenum, Lehrgespräch, Coaching, Situationssimulation, Präsentation, Feedback, MotivationsPotenzialAnalyse.

Zielgruppe:
Führungskräfte mit und ohne Personalverantwortung.
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