Führen ohne Vorgesetztenfunktion I: Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis

• Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.
• Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
• Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
• Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Büro und aus dem Homeoffice.
• Führen mit Entschiedenheit.

Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen

• Angemessenes Verhalten in der Sandwich-Position.
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben.
• Grundsätze für zeitgemäße Führung.
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen.
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden und Teams.

Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung

• Leistung fordern und fördern.
• Situativ führen, Potenziale nutzen.
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben.
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung - auch im virtuellen Raum.
• Mit Widerständen souverän umgehen.

Klippen und Stolpersteine

• Durchsetzen in schwierigen Situationen.
• Typische Fehler vermeiden.
• Erarbeiten von Dos und Don'ts.

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.

• Sie lernen Ihren Handlungsspielraum kennen.
• Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild.
• Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsverhalten und Kommunikationsstil.
• Sie arbeiten an der Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens.
• Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung Ihrer Führungsfunktion.

Team-, Gruppen- und Projektleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter:innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen, um erfolgreich ohne Weisungsbefugnis zu führen.