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Führen ohne Weisungsbefugnis

Seminar - MSC Management Seminar Center GmbH

Entwickeln Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil:

Kollegen für die eigenen Ziele aktivieren: Das ist die größte Herausforderung für Führungskräfte - ob mit oder ohne Weisungsbefugnis.

Mit dem weiterführenden Insiderwissen entwickeln Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil, durch den Sie sicherstellen, dass Ihre Kollegen für Ihre Produkte und Ihre Projekte arbeiten - und nicht gegen Sie.

Wenn Sie wollen, können Sie sich durch eine Prüfung Ihre besonderen Fähigkeiten auch zertifizieren lassen.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Ziele als Produktmanager und Projektleiter schneller und zuverlässiger zu erreichen.

Termin Ort Preis*
14.11.2024- 15.11.2024 Heidelberg 1.761,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

-Wie Sie Ihre Fähigkeit, sich ohne Weisungsbefugnis durchzusetzen, weiterentwickeln und perfektionieren

-Wie Sie die körpersprachlichen Botschaften von Kollegen erkennen und in Gespräche zielführend einbeziehen

-Wie Sie das Feedback bekommen: „Der versteht mich. Der bindet mich ein. Mit dem macht es Spaß zu arbeiten"

-Wie Sie im Umgang mit unterschied-lichen Gesprächspartnern mehr Sicherheit gewinnen

-Wie Sie durch einfache Fragen in einem Gespräch herausfinden, welche Verhaltensmuster Ihr Gesprächs-partner bevorzugt

-Wie Sie durch Anwenden von unterschiedlichen Sprachmustern die Kollegen / Kunden für Ihre Ziele aktivieren

-Wie Sie zu Stakeholdern und Kollegen exzellente Beziehungen aufbauen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

IHR BEITRAG ZUM UNTERNEHMENSERFOLG

Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Menschen. Fachwissen allein reicht heute nicht mehr aus, um Projekte und Produktesicher zum Erfolg zu führen.

Das Vertrauen von Kollegen und Stakeholdern gewinnen, Motivationskanäle erkennen und ansprechen, die Körpersprache ins Gespräch einbeziehen: Im Job eines Produkt- oder Projektmanagers ist es das Wichtigste, positive Beziehungen zu anderen Menschen aufbauen zu können. Das Weiterentwickeln der Fähigkeiten - ohne Weisungsbefugnis zu führen - ist Inhalt dieses interaktiven Trainingskonzeptes

Teilnahmevoraussetzungen:
--
Technische Voraussetzungen:
--
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das interaktive Trainingskonzept „Kommunikations-Coach MSC" zielt darauf ab, nicht zu „erzählen" oder zu „erklären", sondern zu „zeigen" und selber zu „erleben".

Die Inhalte des Seminars werden bildlich und praktisch gegenständlich vermittelt.

Nach einer kleinen Einführung in den Themenbereich werden Sie als Teilnehmer interaktiv einbezogen. So können Sie die neue Information mit Ihrem praktischen Wissen abgleichen.

Die Interaktionen motivieren Sie, das Gelernte in der Praxis anzuwenden.

Zielgruppe:

Unternehmen der Investitionsgüterindustrie. Unternehmen, die technische oder beratungsintensive Produkte herstellen und/oder vertreiben, Zulieferer.

TEILNEHMER

-Produktmanager

-Projektleiter, Projektmanager

-Mitarbeiter aus Marketing, Vertrieb, Business Development Management, Branch Management, Key Account Management und F&E

Seminarkennung:
Führen ohne Weisungsbefugnis
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