Führen und geführt werden (Master Modul) – Praktischer Umgang mit Einflussnahme und Macht in Organisationen

Die Inhalte setzen sich zusammen aus Vermittlung und Ausbau professioneller Ansätze und Landkarten zum Thema, für Ihre professionelle Rolle sowie Supervision und geleitete Gruppenarbeit. Sie lernen neue Modelle und Vorgehensweisen kennen und erlernen eine stimmige, professionelle Haltung und überzeugendes Auftreten. Wichtiger Bestandteil ist der kollegiale Austausch und die Vernetzung.

Eigene Praxisfälle und Fragestellungen stellen Sie, im geschützten Raum, auf den Prüfstand kollegialer Beratung.

Durch das kontinuierliche Feedback des Trainers können Sie Ihren eigenen Stil in der Rolle als Coach (m/w), Berater:in und Führungskraft (m/w) herausarbeiten, schärfen und ausbauen.

Sie erhalten in folgenden Themenfeldern Anregungen und Feedback zur eigenen Weiterentwicklung:

• Strategien, Vorgehensweisen, Modelle und Methoden werden vorgestellt und vertieft.
• Macht & Einfluss I Hierarchie & Status – ein breites Spektrum
• Kulturbetrachtung und Powerdistanz
• das Steuerungsdreieck aus Sicht des Führenden und des Geführten
• ein Blick auf Vorbilder, Autoritäten im Leben und wie mich diese bezüglich Macht und Einflussnahme geprägt haben
• geleitete Supervision, Fallbesprechung in Gruppen, Life-Coaching

Die Auseinandersetzung mit der Thematik Macht ist in besonderem Maße Stimulus für die Persönlichkeits- und Reifeentwicklung von Menschen. Insofern fördert und fordert dieses Seminar Sie in Ihrer professionellen Rolle, selbst ein geklärtes Verhältnis zu Macht zu entwickeln, sei es als Führungskraft, als Geführter oder als Berater und Coach. Nicht zuletzt auch deshalb, weil Coaching und Beratung wiederum selbst Formen der Beeinflussung von Klienten sind.

Vielen Führungskräften fällt es schwer, die Möglichkeit Macht auszuüben als etwas Positives zu sehen, um etwas auf den Weg zu bringen oder (auch gegen Widerstand) durchzusetzen. Vor allem das Eingeständnis von Lust an der Macht wird oftmals vermieden.

Auch in der Rolle des „Geführten“ ist es mitunter schwer, mit dem Einfluss „von oben“ umzugehen oder konstruktiv eigene Einflussmöglichkeiten einzusetzen.

Das, was nicht gesehen oder ausgedrückt werden darf, kann nicht zu einer guten „Nutzpflanze“ kultiviert werden. Die Folgen davon sind „unreife“, ungeeignete Formen der Einflussnahme, die verletzen können, Zwietracht und Konkurrenz fördern.

Sie finden Antworten auf folgende Fragen:

• Welche Facetten von unguter Mikropolitik oder Machtausübung begegnen uns?
• Wie kann man sie einordnen und ihnen begegnen?
• Was ist mein eigenes Verhältnis zu Macht und Einflussnahme?
• Wie kann ich gute, faire und kraftvolle Formen der Einflussnahme entwickeln?

Fortgeschrittene Coaches (m/w) und Berater:innen sowie Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte (m/w)

• Theorie-Input durch Kurzvorträge mit Praxisbezügen
• Die Inhalte werden unter Anleitung fürindividuelle Fragestellungen erörtert.
• Sofortiges und ansatzorientiertes Umsetzten der Inhalte auf die individuellen Situationen
• Geleitete Reflektion und Feedback im Team, mit Bezug zu spezifischen Fällen
• In Kleingruppen entsteht Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern
  in einem geschützen, vertrauensvollen Umfeld.
• In Kurz-Coachings des Referenten können eigene Praxisthemen vertieft werden.

• Umfangreiche Seminarmappe
• Fotoprotokoll
• Lebenslanger Zugriff auf das digitale Professio LMS
• Teilnahmezertifikat
• Getränke & Snacks

Als fortgeschrittener Coach (m/w), Führungskraft (m/w), Organisationsentwickler:in oder Berater:in begegnen Ihnen Fragen wie:

• Wie bewege ich mich in meiner professionellen Rolle sicher und wirksam in Machtumgebungen?
• Wie erreiche ich einen bewussten, reifen Umgang in Machtumgebungen, als Beeinflusste:r oder Beeinflusser:in?
• Was ist mein persönlicher Stil der Einflussnahme?
• Wie gehe ich stabil durch Situationen mit innerer Betroffenheit?