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Führen von Mitarbeitern II - Aufbauseminar - Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren.

Seminar - ime Institut für Management-Entwicklung

Standortbestimmung in der Führungsrolle
Das eigene Führungskonzept profilieren
Teams konsequent weiterentwickeln
Team-Dynamik erkennen und moderieren
Die Selbstorganisation der Mitarbeiter stärken
Konflikthafte Führungssituationen angehen und klären
Die eigene Führungspersönlichkeit ausrichten
Umgang mit Spannungsfeldern in der Führungspraxis
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen. Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Theoretische Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Übungen, Supervision
Zielgruppe:
Teilnehmer der Seminare „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ nach etwa einem halben Jahr Zeitabstand zum Grundlagenseminar
Seminarkennung:
A03b/2021
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