Das Seminar ist zugeschnitten auf Persönlichkeiten, die ihren bisherigen Führungsstil überdenken möchten und besonders die psychologischen und kommunikativen Anteile ihrer Führungsarbeit entscheidend optimieren wollen, um künftig als Partner und Begleiter von MitarbeiterInnen zu agieren. Sie erwerben wertvolle neue Kompetenzen und verstehen es nach dem Training, Ihre Führungsarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.
In Rollenspielen und Trainings erproben Sie griffige Modelle der Kommunikation, einfachen Schemen aus der Psychologie und Rhetorik sowie die wichtigste Regeln des modernen Leaderships. Damit sind Sie gut gerüstet für eine schnelle persönliche Entwicklung Ihres neuen, individuellen und kooperativen Führungsstils.
Selbstreflexionen: Verantwortung für eigene Werte, Gefühle, Handlungen
Selbstwert - Selbstbewusstsein - Selbstvertrauen
Souveränität - innere Größe und Stabilität
Innere Haltung: Verantwortung für persönliches emotionales Agieren
Moderieren als psychologisches Gestalten
Rhetorische Regeln des Moderierens
Erwartungen der MitarbeiterInnen
Wieviel Empathie ist nötig?
Persönliche Integrität
Vermitteln von Sinn und Orientierung
Entscheidungen treffen - der Umgang mit Macht
Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen
Grundlagen der Gesprächsführung
Interaktion: Kooperation & Kommunikation
Agieren durch Systemisches Fragen (Techniken)
Wecken persönlicher Kompetenzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Führungskräfte auf jeder Ebene von Unternehmen und Institutionen, Geschäftsführer, Teamleiter, Projekt-Manager, Vertriebs- und Kundendienstleiter, HR-Manager und Personalleiter.
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