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Führung in Zeiten von New Work: Erfolgreich führen in modernen Arbeitswelten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.
Termin Ort Preis*
27.08.2024- 28.08.2024 Berlin 1.832,60 €
09.10.2024- 10.10.2024 Köln 1.832,60 €
11.02.2025- 12.02.2025 Unterhaching 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?!


  • Begrifflichkeit und Verständnis von New Work.
  • Hybride und individualisierte Arbeitsformen.
  • Workolution – Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit.
  • Mensch im Fokus – zielgerichtete Beziehungspflege. 
  • New Work von A (Ausstattung) bis Z (Zeitkonto).


Standortbestimmung – alte/neue Arbeitswelt


  • Wo steht das Unternehmen? Herausforderungen & Ziele.
  • New-Work-Generationen – Anspruch und Wirklichkeit.
  • New-Work-Ambivalenz – Planwelt vs. VUKA-Welt.
  • New-Work-Erfolgsparameter. 
  • Konsequentes Ausrichten der Unternehmung. 


Eine neue Arbeitskultur mit New-Work-Methoden


  • New Work – Unternehmen: Reload-Führung und Werte.
  • New Work – Motivation: Sinnstiftung, Beitrag leisten.
  • New Work – Arbeitsmodelle: hybrides Arbeiten, Workation, 4 Tage, …
  • New Work – Skills: Beziehungspflege, Selbstführung,Wertvermittlung.
  • New Work – Faulheitsprinzip: Mindful Solutions, Selbstverantwortung.
  • New Work – Spaces: Raumkonzepte, Arbeitsumgebung, Arbeitsplätze. 


Neue Formen der Zusammenarbeit


  • Agilität ermöglichen – Gestaltungsräume entwickeln.
  • Kommunikative Eckpfeiler – virtuell, präsent, hybrid.
  • New Work Teams zusammenstellen – Teams steuern – Teams pflegen.
  • New Work Specials: Pro-Aging, Inside the Box, Playful Work.


Transfer in Ihren Führungsalltag


  • Wir führen Sie durch den inhaltlichen Dschungel von New-Work-Themen und bieten Ihnen einen Überblick.
  • Zudem erhalten Sie konkrete Ideen und Vorschläge, wie Sie in Ihrem Unternehmen entscheidende Schritte Richtung New Work machen können.
  • Wir schauen uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation an und entwickeln für Sie individuell einen Plan Richtung New Work.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie verschaffen sich einen Überblick über die aktuellen New-Work-Trends.
  • Sie verstehen, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um New Work zu ermöglichen.
  • Sie können Spannungsfelder und Chancen benennen und proaktiv agieren.
  • Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um bestehende Strukturen anpassen zu können.
  • Sie erfahren, welcher Paradigmenwechsel notwendig ist, um in Zeiten von New Work erfolgreich zu sein.
  • Sie kennen nicht nur die neuen Anforderungen an Führungskräfte, sondern steuern und gestalten auch mit entsprechenden Führungstools.
  • Sie verstehen Workolution als Arbeitsmodell der Zukunft.


 

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den zukünftigen Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und schon jetzt die Weichen für die Zukunft stellen möchten.

Seminarkennung:
30206
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